http://www.belajarhr.blogspot.com/: Re: [Hukum-Online] Srikandi-Srikandi di Kursi Agung

Saturday, December 25, 2010

Re: [Hukum-Online] Srikandi-Srikandi di Kursi Agung

Kalau dari sudut pandang kualitas kira2 signifikansinya perbedaannya apa ya?

On 12/24/10, DR. WIRANTAPRAWIRA <wrw@gmx.net> wrote:
> Bravo !!!!! Kesetarran Gender di tanah air kita makin maju !!! Menyambut
> Hari Ibu tgl 22 Desember yang lalu
>
>
>
>
> -------Original Message-------
>
> From: hukum.indonesia@gmail.com
> Date: 24.12.2010 11:03:35
> To: Hukum-Online@yahoogroups.com
> Subject: [Hukum-Online] Srikandi-Srikandi di Kursi Agung
>
>
> Srikandi-Srikandi di Kursi Agung
> Sepanjang sejarah Mahkamah Agung, tercatat tidak kurang dari 28 orang hakim
> agung perempuan. Amerika Serikat baru memiliki hakim agung perempuan ratusan
> pada tahun 1981. Ada tren kenaikan jumlah hakim dan karyawan perempuan di
> pengadilan Indonesia.
>
>
> Upacara sederhana memperingati Hari Ibu di depan gedung Mahkamah Agung
> berlangsung khidmat, Rabu lalu. Hakim agung Marina Sidabutar tampil sebagai
> pembina upacara. Seorang petugas membacakan riwayat asal muasal peringatan
> setiap 22 Desember itu. Semboyan 'merdeka melaksanakan dharma' selalu
> dimaknai sebagai perjuangan mencapai kedudukan, kesempatan, hak, dan
> kewajiban yang sederajat.
>
> Tetapi, dalam upaya itu, tak ada pembacaan sejarah khusus perjuangan kaum
> perempuan untuk tampil di kursi para hakim agung. Padahal, sejak 18 Agustus
> 1945 hingga hari ini, jumlah hakim agung perempuan terus bertambah.
> Jumlahnya tidak kurang dari 28 orang. Yang terakhir dilantik adalah Sri
> Murwahyuni. Ketika peringatan Hari Ibu 2010 digelar Mahkamah Agung, Sri
> Murwahyuni baru sebulan menjadi hakim agung.
>
> Buku sejarah Mahkamah Agung dan disertasi Sebastian Pompe menceritakan,
> hakim agung perempuan pertama yang diangkat adalah Sri Widowati Wiratmo
> Soekito. Ia diangkat ketika kekuasaan pemerintahan beralih dari Soekarno ke
> tangan Soeharto, persisnya tahun 1968.. Sejak era Sri Widowati, jumlah
> perempuan yang menduduki kursi hakim agung terus bertambah. Pompe, dalam
> bukunya The Indonesian Supreme Court: a Study of Institutional Collapse
> (Cornel University, 2005) mencatat, seorang hakim agung perempuan diangkat
> lagi pada 1974. Delapan tahun kemudian, jumlah hakim agung perempuan menjadi
> sembilan orang. Pada 1992 dan 1994 jumlahnya tetap, 8 orang (18,60 %).
>
> Indonesia patut berbangga. Sebab, ini menunjukkan pengakuan dan penghargaan
> terhadap kapabilitas perempuan meskipun Indonesia baru berusia puluhan tahun
> kala itu. Bandingkan dengan Amerika Serikat yang mengagung-agungkan isu
> kesetaraan. Negara ini baru memiliki hakim agung perempuan pertama pada 1981
> Presiden Ronald Reagan mengangkat Sandra Day O'Connors sebagai satu dari
> sembilan hakim agung federal.
>
> 19501954196519681974198219921994
> Women---11988
> Men653615424343
>
> Sumber: Sebastian Pompe
> Kiprah Sri Widowati Wiratmo Soekito di Mahkamah Agung ikut mendorong kaum
> perempuan memasuki dunia peradilan yang selama puluhan tahun didominasi kaum
> pria. Meski digambarkan sebagai perempuan yang berperawakan kecil, Pompe
> memuji reputasi integritas perempuan kelahiran 20 September 1930 itu sebagai
> hakim agung. "Her reputation for integrity was so strong," puji Pompe dalam
> bukunya.
>
> Salah satu karyanya, Anak dan Wanita dalam Hukum, diterbitkan LP3ES. Sri
> Widowati memang digambarkan sangat peduli dan ikut memperjuangkan hak-hak
> perempuan dalam penyusunan RUU Perkawinan. Ia meninggal di Houston Amerika
> Serikat setelah bergelut dengan kanker kandungan stadium empat.
>
> Hakim agung perempuan berikutnya baru diangkat pada 1981. Tidak
> tanggung-tanggung, Mahkamah Agung mendapatkan tujuh srikandi baru yaitu Hj.
> Martina Notowidagdo, Hj. Poerbowati Djokosoedomo, Siti Rosma Achmad,
> Djoewarini, Dora Sasongko Kartono, Karlinah Palmini Achmad Soebroto, Siti
> Tanadjoel Tarki Soedardjono. Hakim agung Poerbowati digambarkan Pompe
> sebagai hakim yang selalu menutup pintu ruangannya buat tamu karena khawatir
> sang tamu memberikan hadiah yang mempengaruhi tanggung jawabnya sebagai
> hakim. Ia tak kenal kompromi ketika menjalankan tugas mengawasi hakim-hakim
> di Jakarta.
>
> Hakim agung Hj Martina Notowidadgo adalah seorang penyayang binatang. Ia
> pernah menulis surat pembaca di majalah Tempo memprotes Pondok Pengayom
> Satwa atas kematian empat ekor kucing yang dititipkan. "Sebagai makhluk
> hidup, kucing juga berhak merasakan kehidupan yang layak seperti manusia,"
> tulisnya dalam surat pembaca itu.
>
> Selanjutnya, kita mengenal nama-nama hakim agung perempuan yang meneruskan
> kiprah Sri Widowati. Antara lain Retnowulan Sutantio, T.S. Aslamiah Sulaiman
> H.L. Rukmini, Hj. Mursiah Bustaman, A.A. Ayu Mirah, Asma Samik Ibrahim, dan
> Mariana Sutadi.
>
> Komposisi hakim agung perempuan juga mewakili potret keanekaragaman bangsa
> Indonesia. Dora Sasongko dan Retnowulan adalah dua hakim agung yang punya
> trah keturunan Tionghoa. Ayu Mirah adalah perempuan keturunan Bali,
> sedangkan Mariana Sutadi berlatar belakang Mandailing dan bersuamikan orang
> Sunda. Mereka masuk ke Mahkamah Agung bukan karena latar belakang etnografis
> itu, melainkan karena dianggap layak dan capable saat itu.
>
> Setelah reformasi bergulir, kursi hakim agung juga diisi sejumlah perempuan,
> baik yang berasal dari jalur karir maupun non karir. Dari jalur karir
> tercatat nama Hj. Emin Aminah Achadiat, Hj. Marnis Kahar, Supraptini Sutarto
> Chairani A. Wani, Edith Dumasi Tobing Nababan, Titi Nurmala Siagian,
> Susanti Adi Nugroho, dan –pembina upacara Hari Ibu 2010 tadi—Marina
> Sidabutar. Dari kalangan perguruan tinggi ada nama Guru Besar Universitas
> Indonesia Valerine J.L. Kriekhoff, Guru Besar Universitas Padjadjaran
> Bandung Mieke Komar Kantaatmadja dan Komariah Emong Sapardjaja, serta Guru
> Besar Universitas Sumatera Utara Medan Hj. Rehngena Purba. Mereka diangkat
> dalam rentang waktu seleksi tahun 2000 hingga 2007. Hakim agung perempuan
> terakhir yang masuk adalah Sri Murwahyuni.
>
> Di belakang para hakim agung itu, kini muncul generasi hakim banding dan
> hakim tingkat pertama. Laporan Mahkamah Agung 2009 mencatat jumlah hakim di
> seluruh ndonesia dari empat lingkungan peradilan mencapai 7.390 orang. Yang
> paling banyak bertugas di peradilan umum (2.749 orang). Jumlah hakim
> perempuan di lingkungan ini mencapai 842 orang (25,6 %). Menyusul Pengadilan
> Agama, dari 2.733 hakim sebanyak 683 (20 %) diantaranya adalah perempuan.
> Tetapi dari sisi prosentase, yang paling besar (26 %) adalah di Pengadilan
> Tata Usaha Negara.. Dari 210 hakim, 75 orang adalah perempuan. Di Pengadilan
> Militer, terdapat 15 hakim perempuan dari 82 total hakim.
>
> Para hakim agung perempuan telah menorehkan catatan sejarah mereka selama
> bertugas di Mahkamah Agung. Mariana Sutadi adalah perempuan hakim agung yang
> pernah menduduki jabatan tertinggi. Sebelum pensiun dan ditugaskan sebagai
> Duta Besar Indonesia untuk Rumania, Mariana menduduki jabatan Wakil Ketua
> Mahkamah Agung. Sejarah juga mencatat dua hakim agung –Marnis Kahar dan
> Supraptini Sutarto—pernah diadili di PN Jakarta Pusat untuk suatu pekara
> yang akhirnya tak terbukti. Sejarah dan dinamika kerja para hakim agung itu,
> tak mengurangi nilai perjuangan mereka ke generasi-generasi berikutnya.
>
> Kini, semakin banyak kaum Hawa mengabdikan diri mereka di dunia hukum. Ada
> yang menjadi advokat, sebagian memilih menjadi birokrat. Ada pula yang
> menjadi aktivis dan notaris, sementara yang lain mengabdi sebagai polisi dan
> jaksa.
>
> Dari profesi dan pekerjaan yang beragam itulah hukumonline menyajikan kiprah
> beberapa perempuan yang bergelut di bidang hukum. Mereka akan menceritakan
> latar belakang, kepedulia, keinginan dan masalah yang mereka hadapi
> masing-masing. Mungkin ada seribu cerita yang layak kita dengar dan
> renungkan…..
>
> http://www.hukumonline
> com/berita/baca/lt4d145b5284d4d/srikandisrikandi-di-kursi-agung
>
>

--
Sent from my mobile device

------------------------------------

SARANA MENCARI SOLUSI KEADILAN HUKUM DI INDONESIA
Mailing List Hukum Online adalah wadah untuk saling bertukar pikiran dan berkonsultasi untuk saling membantu sesama. Isi diluar tanggung jawab Moderator.

Sarana berdiskusi dengan santun, beretika dan bertanggung-jawab serta saling menghargai dan tidak menyerang hasil pemikiran orang / pendapat orang lain.

Salam Hukum OnlineYahoo! Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/Hukum-Online/

<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional

<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/Hukum-Online/join
(Yahoo! ID required)

<*> To change settings via email:
Hukum-Online-digest@yahoogroups.com
Hukum-Online-fullfeatured@yahoogroups.com

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
Hukum-Online-unsubscribe@yahoogroups.com

<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/

No comments:

Post a Comment

Berita HR

Talent Manajemen Prioritas Utama Setiap Industri di Seluruh Dunia Senin, 28 April 2008 - 12:12 WIB Rekrutmen, retensi dan pengembangan talent kini telah menjadi tantangan terbesar yang dihadapi setiap perusahaan di seluruh dunia. Demikian hasil sebuah survei baru yang dilakukan terhadap 5000 orang eksekutif di 83 negara dan pasar. Talent management muncul sebagai prioritas terpenting tidak hanya di perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat, tapi juga di perusahaan di berbagai penjuru dunia dan dalam setiap industri. Di samping itu, secara global para eksekutif mengaku semakin dituntut untuk meningkatkan pengembangan kepemimpinan, mengelola demografi serta mengelola perubahan dan transformasi budaya --isu-isu yang terkait erat dengan talent management. Secara garis besar, menurut para eksekutif di AS dan negara-negara lain, ada empat tantangan besar yang menuntut pengelolaan SDM yang lebih modern, yakni: 1. Mengukur kinerja HR dan karyawan 2. Mengelola keseimbangan work-life 3. Mengelola globalisasi 4. Mengelola keragaman dan tanggung jawab sosial perusahaan Secara khusus, survei menyoroti pentingnya mengelola demografi, misalnya mengantisipasi penuaan tenaga kerja dan menyesuaikan lingkungan kerja dengan kebutuhan karyawan Generasi Y yang kini mulai memasuki dunia kerja. Menurut survei, ini merupakan tantangan penting yang akan semakin meningkat mulai sekarang hingga 2015. Survei bertajuk “Creating People Advantage: How to Address HR Challenges Worldwide Through 2015" tersebut diselenggarakan oleh Boston Consulting Group (BCG), World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA) dan Society for Human Resource Management (SHRM). Survei mencakup wawancara mendalam dengan lebih dari 200 eksekutif dari berbagai negara, dan hasilnya diklaim sebagai laporan yang paling komprehensif yang pernah ada atas praktik HR. "Dunia perusahaan tengah mengalami pergeseran secara fundamental, dan perusahaan-perusahaan di seluruh dunia masih belum cukup siap untuk menghadapi tantangan-tantangan yang semakin besar di pasar global," ujar partner pada BCG Anna Minto. "Umumnya pada CEO dan tim eksekutifnya lebih fokus pada hasil-hasil per semester dan sibuk di urusan keuangan, dan mengabaikan sisi SDM-nya. Ini berisiko. Para CEO dan jajaran pemimpin lainnya perlu bertanya pada diri mereka sendiri apakah sudah cukup berbuat sesuatu hari ini, dan telah meletakkan sumber-sumber daya yang benar di tempat yang tepat untuk menghadapi tantangan ke depan," dia mengingatkan. Partner yang lain pada BCG Chuck Scullion menambahkan, " HR harus diletakkan di pusat strategi perusahaan, bukan hanya sebagai salah satu pendukung strategi. Bagaimana organisasi mengelola ketenagakerjaan yang makin multikultur dan bagaimana mendapatkan talent dalam situasi ekonomi yang berkembang dengan cepat? Bagaimana mengembangkan pemimpin-pemimpin yang berwawasan global, serta mengisi kekosongan pengetahuan dan keahlian setelah para karyawan senior pensiun? Semua itu pertanyaan yang sulit dan perlu perhatian besar dari dewan perusahaan."

firstasia consultants awal april 2008 telah meluncurkan topik training bertemakan Retail.Strategi yang tepat untuk meluncurkan tema tersebut,hingga saat ini,lebih dari 50% kursi telah dipesan oleh para pebisnis retail.Walau belum tertutup sepenuhnya,namun antusiasme pendaftar telah menunjukkan animo dunia retail yang tidak tersentuh sebelumnya.
Karyawan Depresi Takut "Curhat" ke HR Rabu, 23 April 2008 - 14:44 WIB Departemen HR yang baik tidak hanya menjadi mitra strategis bagi para pimpinan bisnis, melainkan juga tempat “curhat” bagi para karyawan yang sedang dirundung masalah. Sayangnya, fungsi yang terakhir ini belum banyak berjalan. Sebab, karyawan sendiri ternyata takut berterus-terang kepada orang HR. Menurut sebuah penelitian, hanya satu dari empat karyawan yang mengalami depresi yang mengadukan masalahnya tersebut kepada orang HR. Selebihnya mengaku takut bahwa hal itu akan mengancam posisinya dalam pekerjaan. Demikian hasil jajak pendapat bertajuk The Depression Alliance yang dilakukan atas hampir 300 orang di Inggris. Ditemukan, satu dari 10 orang usia kerja menderita depresi dan perasaan terasing. Dan, banyak di antara mereka yang percaya bahwa punya pekerjaan tetap bisa membuat mereka lebih baik. Pada sisi lain, 4 dari 5 orang yang didiagnosa menderita depresi mengaku takut menceritakannya kepada teman sekantor tentang kondisi mereka. Mereka khawatir, jika diketahui menderita depresi, masa depan karir mereka akan terganggu. Lebih jauh, separo dari mereka yang mengalami depresi mengaku kehilangan motivasi untuk mengambil proyek-proyek yang menantang. Sementara, 48% mengatakan mereka dijauhi oleh teman-teman sekerja. Gangguan depresi memang menimbulkan banyak risiko di tempat kerja. Empatpuluh tujuh persen mengaku menerima komentar-komentar miring, dan 50% mengatakan, gara-gara depresi mereka kehilangan kesempatan untuk dipromosikan. CEO Depression Alliance Emer O'Neill mengatakan, “Memiliki pekerjaan merupakan sesuatu yang sangat penting bagi para penderita depresi.” “Para pimpinan perusahaan dan karyawan perlu memiliki pemahaman yang lebih baik terhadap anak buah dan rekan kerja mereka yang mengalami gangguan depresi, apa saja tantangan mereka,” saran dia. “Mereka perlu dukungan agar tetap bisa sepenuhnya berkontribusi pada perusahaan.”

Yahoo PHK 1.100 Karyawan Rabu, 13 Februari 2008 - 11:24 WIB Portal internet raksasa Yahoo memangkas lebih dari 1000 orang karyawannya, Selasa (12/2/08) waktu AS. Menurut sumber dari dalam perusahaan, angka tepatnya mencapai 1.100 dan dikatakan jumlah tersebut jauh lebih tinggi daripada yang diperkirakan. Pemutusan hubungan kerja (PHK) tersebut mengurangi jumlah karyawan hingga menjadi 13.200 orang. Masih menurut sumber dari dalam, seperti dilaporkan CNET News.com, pihak HR Yahoo telah memesan semua ruangan konferensi di kantor pusat di Sunnyvale, Kalifornia untuk rapat dengan karyawan yang terkena PHK tersebut. Perampingan besar-besaran karyawan tersebut terjadi menyusul rencana Microsoft untuk membeli Yahoo. Dan, Yaho menolak inisiatif tersebut. Namun, rencana perampingan perusahaan dengan mengurangi jumlah karyawan sudah diumumkan oleh manajemen sejak Januari, sebelum Microsoft menyatakan akan membeli Yahoo. "Kami mentargetkan pengurangan karyawan ini pada area-area bisnis yang tidak men-support pertumbuhan penting bagi aktivitas-aktivitas perusahaan," ujar juru bicara Yahoo. "Kami sedang menyelaraskan sumber-sumber daya untuk men-support tujuan besar kami untuk menjadi starting poin dan terbuka," jelas dia merujuk pada misi baru Yahoo untuk menjadi rujukan pertama bagi pengguna internet dan tempat beriklan yang paling dipilih. Program pengurangan karyawan di Yahoo sudah ramai diberitakan sejak diumumkan oleh pihak perusahaan Januari lalu. Jajaran eksekutif Yahoo mengaku, langkah itu diambul karena keuntungan perusahaan menurun. Kepala bagian keuangan Yahoo Blake Jorgensen mengungkapkan harapannya bahwa pemangkasan jumlah karyawan akan menghemat 20-25 juta dolar AS pada kuartal pertama berikutnya. Sementara itu, perusahaan akan meneruskan investasinya pada bisnis search engine dan perikalanan dan akan fokus pada layanan email dan mobile

Masih Banyak Pelanggaran dalam Praktik Outsourcing Jumat, 01 Februari 2008 - 11:47 WIB Mengalihkan sebagian pekerjaan yang ada di dalam perusahaan kepada pihak lain melalui penyedia jasa tenaga kerja, atau disebut outsourcing, telah menjadi praktik yang lazim dalam dunia bisnis di Tanah Air. Namun, dari segi hukum harus diakui masih banyak terjadi pelanggaran. Hal itu diungkapkan oleh penasihat hukum spesialis hukum ketenagakerjaan Kemalsjah Siregar dalam acara Forum Kajian Manajemen di Kampus PPM, Jakarta Pusat, Kamis (31/1/08). Menurut dia, banyak praktik outsourcing yang diselewangkan untuk semata-mata mencari keuntungan. "Ada kecenderungan memanfaatkan kesulitan orang lain untuk menghambil untung," papar Kemalsjah. Kesulitan orang lain yang dimaksud adalah banyaknya orang yang masih menganggur karena sulitnya mendapatkan pekerjaan. Dia juga melihat, banyak perusahaan melakukan outsourcing bukan atas dasar kebutuhan dan sesuai dengan aturan hukum yang ada, melainkan hanya karena tidak mau repot dengan urusan-urusan ketenagakerjaan. "Jujur saja, perusahaan melakukan oursourcing karena nggak mau repot kalau nanti terjadi PHK, dan agar tidak perlu memberi pesangon kepada karyawan yang di-PHK," tutur Kemalsjah blak-blakan. Lebih jauh dia menyoroti bahwa pembicaraan mengenai outsourcing cenderung dilebih-lebihkan ketimbang fakta yang ada di lapangan. Sehingga seolah-olah outsourcing telah menjadi segalanya dalam praktik bisnis. "Ada hotel yang meng-outsource semua karyawannya, ketika saya tanya mengapa melakukan itu, mereka bilang karena di mana-mana juga begitu. Tapi, apa bener di mana-mana begitu? Orang hanya bicara tanpa riset, tidak sesuai dengan kenyataannya," ujar dia. Kemalsjah menegaskan, dirinya tidak anti-outsorucing namun mengaku tidak bisa tinggal diam melihat praktik oursourcing yang tidak sesuai aturan ketenagakerjaan. Dicontohkan, belakangan praktik outsourcing marak dalam industri perbankan dimana banyak bank meng-outsource karyawan untuk posisi teller. "Menurut peraturan, outsource hanya boleh dilakukan untuk kegiatan perusahaan yang bersifat penunjang, bukan utama. Teller itu utama dalam bisnis bank karena kalau tidak ada teller, bagaimana bank bisa beroperasi? Jadi kalau teller di-outsource itu sudah terjadi pelanggaran," tandas dia. Namun, narasumber lainnya, Partner pada PT Advance Career Indonesia Malla Latif berpendapat lain. Menurut hemat pengusaha yang merintis bisnis penyedia jasa tenaga kerja sejak 8 tahun lalu itu, kondisi sekarang sudah banyak berubah. "Dalam konteks outsourcing, mana kegiatan perusahaan yang utama dan mana yang penunjang, atau istilahnya core dan non-core sudah mengalami pergeseran sesuai perubahan iklim bisnis global," ujar dia. Malla berpendapat, sah saja kalau di era sekarang ini bank menganggap teller sebagai penunjang karena memang keberadaannya sudah bisa digantikan. "Sekarang orang lebuh senang menggunakan ATM, bisa ngapain aja bahkan mendeposit uang pun sudah bisa dilakukan lewat ATM," dia memberikan contoh. Lebih jauh Malla mengingatkan, dalam konteks global, para pelaku bisnis saat ini tidak bisa lagi menghindar dari tatanan yang berlaku di tingkat dunia. "Kita bisa lari tapi nggak bisa sembunyi. Fenomena yang terjadi secara global mau tidak mau juga akan menjadi kenyataan di dalam negeri," kata dia. Dalam hal ini dia melihat, outsourcing telah berkembang sangat pesat, dan berkembang menjadi bisniss process outsourcing, bahkan knowledge process outsourcing. Oleh karenanya Malla mengajak semua pihak untuk tidak terjebak dalam berdebatan tentang core dan non-core yang tak pernah ada habisnya. Di lapangan kondisinya sudah luar biasa. Permintaan banyak, vendor juga banyak. Daripada mengotak-atik praktiknya, lebih baik membenahi peraturannya karena (outsourcing) ini membantu sekali mengatasi pengangguran yang sangat besar," ujar Malla.

Saturday, December 25, 2010

Re: [Hukum-Online] Srikandi-Srikandi di Kursi Agung

No comments:

Pengunjung Situs Ini

Berita HR

Topik Diskusi Praktisi HRD

Human Resources Directory Services

Arsip Diskusi Human Resources

ARSIP REGULASI :

Site Partner