http://www.belajarhr.blogspot.com/: Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Bolehkan langsung resign ketika masa kontrak habis?

Wednesday, October 13, 2010

Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Bolehkan langsung resign ketika masa kontrak habis?

Dear Pak Arif,

Salam kenal juga Pak.

Saya cukup memahami maksud Bapak kok.
Tanggapan saya sebelumnya bermaksud sedikit men-challenge bila ada karyawan yg berniat tidak mau meneruskan kontraknya (itupun jika pihak Perusahaan berencana memperpanjang kontrak) dan diharuskan menyampaikan surat pengunduran diri, mengapa tidak dibuat ketentuan misalnya paling lama H-7 Pekerja "diwajibkan" menyampaikan surat resign-nya?
Kan fair/same treatment apabila dibuat sama dgn "kewajiban" Perusahaan ketika berkeinginan memperpanjang kontrak.
Ini yg saya maksud efek psikologisnya.

Bila ditempat Bapak telah menerapkan ketentuan sama-sama H-30, tentunya sdh same treatment dan tidak ada efek pskologis yg saya maksudkan.
Sedangkan contoh yg saya angkat APABILA tidak same treatment.

Soal menjaga hubungan baik dgn Perusahaan, saya kira tidak hanya dgn cara ini, masih banyak cara untuk menjaga hubungan baik dgn Perusahaan. Dan boleh saja cara yg telah dilakukan di tempat Bapak.

Anyway, just discuss.

Salam hangat,
sbarkah

Sent from my BlackBerry®
powered by Sinyal Kuat INDOSAT

From: Muhammad Arif Nugroho <ayik_aplikasi@yahoo.co.id>

Sender: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Date: Wed, 13 Oct 2010 19:01:26 +0800 (SGT)

To: <Diskusi-HRD@yahoogroups.com>

ReplyTo: Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Subject: Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Bolehkan langsung resign ketika masa kontrak habis?

Dear Pak Sbarkah,

Makasih udah diberi tanggapan. Mungkin sebelumnya kita blm pernah berdiskusi di forum ini karena emg slama ini saya kurang aktif ato hanya mengamati aja diskusi2 diantara pakar2 HR, jadi salam kenal dari saya Arif.

Berbicara soal prinsip balance / adil, rasanya emang agak susah jika suatu persoalan harus dihadapkan pada koridor hukum. Namun kita juga tidak bisa terlalu lepas pada payung hukum apabila menghadapi persoalan yang merupakan akibat dari suatu perbuatan hukum.

Kalo saya mencermati kasus yg dilontarkan email "ktoel_ri2" yg notabene kontraknya mau habis dan karyawan tidak ingin memperpanjang kontrak, jd saya jg sepakat dengan kata2 "tidak harus mengajukan permohonan pengunduran diri" karena itu persoalan "just killing time" aja sampe masa kontrak bener2 habis. Menurut saya disini tidak ada masalah psikologis apa2 karena sudah niatan dari karyawan ybs utk tidak memperpanjang kontrak. Namun bagi karyawan yg belum/tidak ada niatan utk "tidak memperpanjang kontrak", yah sebaiknya melakukan antisipasi sebelum permasalahan psikologis secara pribadi muncul karena setiap PKWT pasti mengandung resiko.

Kalo saya mencermati kasus yg dilontarkan Pak Hotma Dorha yg notabene karyawan mau resign setelah perpanjangan kontrak kedua dan masih berjalan satu bulan, maka saya menggunakan kata2 "alangkah baiknya mengajukan permohonan pengunduran diri H-30". Itu hanya demi menjaga hubungan baik aja. Itupun jg tergantung dari kebijakan perusahaannya, artinya ada perusahaan yang fleksibel dan ada jg perusahaan yg bener2 harus sesuai UU. Kebetulan saya pribadi menerapkan aturan utk karyawan yg mo resign (ditengah-tengah kontrak / masih jauh dari jatuh tempo masa kontrak habis) harus mengajukan permohonan tertulis H-30.

Kembali ke prinsip balance / adil, mungkin saya kembali menggunakan kata "alangkah baiknya" kita sebagai HRD bisa bijaksana (ketika ada persoalan karyawan diperpanjang atau tidak diperpanjang kontraknya) yaitu dengan cara memberitahukan ke karyawan ybs H-30 seperti halnya karyawan mengajukan resign. Sebagaimana diamanatkan di UU bahwa perusahaan bisa memperpanjang PKWT dengan pemberitahuan secara tertulis H-7, itu adalah batasan minimalnya saja. Kalo kita bisa melakukan pemberitahuan lebih dari H-7 berarti kan lebih baik.

Salam Hangat,
Arif

--- Pada Sen, 11/10/10, sbarkah <sbarkah@gmail.com> menulis:

Dari: sbarkah <sbarkah@gmail.com>
Judul: Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Bolehkan langsung resign ketika masa kontrak habis?
Kepada: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Tanggal: Senin, 11 Oktober, 2010, 6:10 PM

Dear Pak Arif Nugroho,

Ijin sedikit menanggapi saja Pak...

Menurut saya, sudah lurus tanggapan Bapak. Sedikit menyampaikan "kaca mata" saya bahwa alangkah kurang/tidak balance-ya kita mendudukan persoalan apabila secara ketentuan perUUan "meminta" Perusahaan/pengusaha yang AKAN memperpanjang kontrak untuk memberi tahukan kepada Pekerjanya PALING LAMA 7 hari sebelum berakhirnya PKWT.

Anggap saja Perusahaan melakukan pemberitahuan akan ada perpanjangan PKWT pada H-7 sebelum PKWT berakhir, BAGAIMANA kondisi psikologis Pekerja ybs ketika H-30 s/d H-8 sebelum PKWT berakhir karena job security-nya tidak menentu. Bila kita bandingkan dengan saran kita kepada Pekerja untuk " alangkah baiknya " menyampaikan surat pengunduran diri SELAMBAT-LAMBATnya H-30 sebelum PKWT berakhir, tampaknya kok kurang/tidak seimbang/adil perlakuannya ya....

Soal PKWT yg mencantumkan klausul "apabila salah satu pihak mengakhiri PKWT, maka tidak ada kewajiban untuk memberikan kompensasi dalam bentuk apapun", saya sependapat bahwa tidak boleh dan bahkan cacat hukum. Saya menebak dibalik klausul PKWT tersebut ada perjanjian "di bawah tangan" untuk serah terima Ijazah asli Pekerja kepada Pekerja hehehe....

Apabila benar kondisi ini, kapan kedudukan Pekerja sama dengan Perusahaan dimata hukum ya...?

Salam hangat,

sbarkah

--- In Diskusi-HRD@yahoogroups.com, Muhammad Arif Nugroho <ayik_aplikasi@...> wrote:
>
> Ijin numpang sharing....
>
> Untuk menjawab pertanyaan Sdr. Hotma Dorha saya mulai dari nomor 2 dulu.
> Resign pada masa PKWT boleh2 saja, ketentuannya udah jelas diatur dalam pasal 62 UU 13/2003. Tapi banyak juga perusahaan2 yang melakukan antisipasi pada waktu membuat draft PKWT dengan memasukan klausul "apabila salah satu pihak mengakhiri PKWT, maka tidak ada kewajiban untuk memberikan kompensasi dalam bentuk apapun" (meskipun klausul ini secara normatif salah).
>
> Untuk yang nomor 1.
> Hubungan kerja terjadi karena ada perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja. Perjanjian kerja terdiri dari PKWT dan PKWTT. Pengunduran diri karyawan / resign adalah salah satu bentuk pemutusan hubungan kerja atau pengakhiran perjanjian kerja baik PKWT atau PKWTT. Alangkah baiknya apabila ingin melakukan resign ditengah-tengah masa kontrak / PKWT mengajukan surat permohonan pengunduran diri terlebih dahulu secara tertulis selambat-lambatnya 30 hari sebelum tanggal mulai pengunduran diri. Untuk syarat detilnya tentang resign sudah jelas diatur dlm pasal 162 ayat 3 UU 13/2003.
>
> Terima kasih.
> Mohon diluruskan apabila saya salah.
>
>
> --- Pada Sen, 11/10/10, sbarkah sbarkah@... menulis:
>
> Dari: sbarkah sbarkah@...
> Judul: Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Bolehkan langsung resign ketika masa kontrak habis?
> Kepada: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
> Tanggal: Senin, 11 Oktober, 2010, 2:21 PM
>
>
>
>
>
>
>
> Â
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> Â
> Dear Pak Hotma Dorha,
> Ijin urun rembug ya..
> Dalam PKWT yang masih valid masa kontraknya,
>
> TIDAK ada ketentuan yang meminta Pekerja untuk mengajukan surat pengunduran diri Â 1 bulan sebelum tanggal efektif pengunduran diri sebagaimana diatur dalam PKWTT. Dengan kata lain, TIDAK HARUS, namun bila untuk tetap menjalin hubungan antar personal, bisa saja Pekerja dimaksud mengajukan surat pengunduran diri Â kepada Perusahaan.
> Boleh saja resign karena kontrak masih ada, namun ada ketentuan pihak yang memutuskan hubungan kerja, dalam hal ini yg resign adalah Pekerja, maka Pekerja wajib membayar ganti rugi sejumlah sisa bulan upah sampai masa kontraknya habis kepada Perusahaan.
> Semoga bermanfaat.
> Salam,
> sbarkah
>
> Â
>
> --- In Diskusi-HRD@yahoogroups.com, Hotma Dorha dorha_hotma@ wrote:
> >
> > Dear Rekan HR,
> >
> > Numpang sharing ya...kebetulan ada teman cerita kesaya. Diperusahaan dia bekerja
> > memberlakukan sistem PKWT juga, nah sekarang teman saya tersebut sudah menjalani
> > kontrak ke 2. Namun dalam waktu 1 bulan berjalan, teman saya tsb pengen resign.
> > Pertanyaannya :
> > 1. Apakah beliau harus mengajukan / nunggu 1 bulan dulu seperti proses PKWTT?
> > 2. Apakah boleh resign karna kontrak masih ada?
> >
> > Masukan dari rekan2 sangat dibutuhkan....Terimakasih
> >
> > Salam,
> >
> >
> >
> >
> >________________________________
> > From: Riyan Permadi riyanpermadi@
> > To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
> > Sent: Mon, October 11, 2010 11:43:22 AM
> > Subject: Bls: [Diskusi HRD Forum] Bolehkan langsung resign ketika masa kontrak
> > habis?
> >
> >
> > Rekan,
> >
> > coba bantu ya.
> >
> > Tidak harus, karena dalam hal ini adalah habis kontrak (bukan resign) dan dalam
> > kontrak seharusnya sudah sangat jelas waktu berakhirya, namun tetap saya
> > sarankan untuk menjaga hubungan baik.
> > Yang wajib, justru perusahaan bila ingin dilanjutkan yaitu pada H-14.
> >
> > Salam
> > Riyan
> >
> >
> >
> >
> >________________________________
> > Dari: ktoel_ri2 ktoel_ri2@
> > Kepada: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
> > Terkirim: Jum, 8 Oktober, 2010 20:09:22
> > Judul: [Diskusi HRD Forum] Bolehkan langsung resign ketika masa kontrak habis?
> >
> >
> > Saat ini status kerja saya adalah sebagai karyawan kontrak (dalam kontrak
> > pertama), ketika kontrak saya habis dan saya tidak ingin memperpanjang (kontrak
> > kedua), apakah saya harus membuat surat pengunduran diri (spt aturan min. 1 bln
> > sebelum resign di perusahaan saya) atau saya berhak langsung mengundurkan diri
> > tanpa mengajukan permohonan satu bulan sebelumnya? Saya berencana akan mundur
> > bila tidak diangkat menjadi karyawan tetap, Saya disini sudah 3x kontrak
> > (Kontrak I, II, lalu kembali lagi ke kontrak I).
> >
> > Mohon masukanya, apa yang harus saya lakukan?...
> > Terima Kasih...
> >
>

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (17)

Recent Activity:

New Members 34

Visit Your Group

Ikutilah Spesial Workshop
"NLP for HR"
Lumire Hotel - Jakarta
call 08788-1000-100 ; 08788-1888-899 atau email : Event@HRD-Forum.com
----
Facebook HRD Forum http://www.facebook.com/hrdforum
----
Ikuti !!
GREAT Supervisor - high impact solution
http://hrd-forum.com/HRD%20Forum%20-%20Komunitas%20HRD%20Indonesia%20-%20great%20Supervisor.htm
---
Bagi rekan-rekan yang ingin belajar jarak jauh, silakan klik :
http://hrd-forum.com/distance%20learning.htm
---
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
http://www.HRD-Forum.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://informasitraining.blogspot.com/
http://agendatraining.wordpress.com/
---
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

YM : hrdforum
facebook HRD Forum
http://www.facebook.com/hrdforum
http://id-id.facebook.com/people/Hrdforum-Pt/593018268
---
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
---
Service :
Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public Training, HR Konsultasi, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
---
Berminat menjadi trainer HRD Forum ?
Mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
---
Pasang Iklan Bisnis Anda di :
http://www.SentraBisnis.com/

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

__,_._,___

No comments:

Post a Comment

Berita HR

Talent Manajemen Prioritas Utama Setiap Industri di Seluruh Dunia Senin, 28 April 2008 - 12:12 WIB Rekrutmen, retensi dan pengembangan talent kini telah menjadi tantangan terbesar yang dihadapi setiap perusahaan di seluruh dunia. Demikian hasil sebuah survei baru yang dilakukan terhadap 5000 orang eksekutif di 83 negara dan pasar. Talent management muncul sebagai prioritas terpenting tidak hanya di perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat, tapi juga di perusahaan di berbagai penjuru dunia dan dalam setiap industri. Di samping itu, secara global para eksekutif mengaku semakin dituntut untuk meningkatkan pengembangan kepemimpinan, mengelola demografi serta mengelola perubahan dan transformasi budaya --isu-isu yang terkait erat dengan talent management. Secara garis besar, menurut para eksekutif di AS dan negara-negara lain, ada empat tantangan besar yang menuntut pengelolaan SDM yang lebih modern, yakni: 1. Mengukur kinerja HR dan karyawan 2. Mengelola keseimbangan work-life 3. Mengelola globalisasi 4. Mengelola keragaman dan tanggung jawab sosial perusahaan Secara khusus, survei menyoroti pentingnya mengelola demografi, misalnya mengantisipasi penuaan tenaga kerja dan menyesuaikan lingkungan kerja dengan kebutuhan karyawan Generasi Y yang kini mulai memasuki dunia kerja. Menurut survei, ini merupakan tantangan penting yang akan semakin meningkat mulai sekarang hingga 2015. Survei bertajuk “Creating People Advantage: How to Address HR Challenges Worldwide Through 2015" tersebut diselenggarakan oleh Boston Consulting Group (BCG), World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA) dan Society for Human Resource Management (SHRM). Survei mencakup wawancara mendalam dengan lebih dari 200 eksekutif dari berbagai negara, dan hasilnya diklaim sebagai laporan yang paling komprehensif yang pernah ada atas praktik HR. "Dunia perusahaan tengah mengalami pergeseran secara fundamental, dan perusahaan-perusahaan di seluruh dunia masih belum cukup siap untuk menghadapi tantangan-tantangan yang semakin besar di pasar global," ujar partner pada BCG Anna Minto. "Umumnya pada CEO dan tim eksekutifnya lebih fokus pada hasil-hasil per semester dan sibuk di urusan keuangan, dan mengabaikan sisi SDM-nya. Ini berisiko. Para CEO dan jajaran pemimpin lainnya perlu bertanya pada diri mereka sendiri apakah sudah cukup berbuat sesuatu hari ini, dan telah meletakkan sumber-sumber daya yang benar di tempat yang tepat untuk menghadapi tantangan ke depan," dia mengingatkan. Partner yang lain pada BCG Chuck Scullion menambahkan, " HR harus diletakkan di pusat strategi perusahaan, bukan hanya sebagai salah satu pendukung strategi. Bagaimana organisasi mengelola ketenagakerjaan yang makin multikultur dan bagaimana mendapatkan talent dalam situasi ekonomi yang berkembang dengan cepat? Bagaimana mengembangkan pemimpin-pemimpin yang berwawasan global, serta mengisi kekosongan pengetahuan dan keahlian setelah para karyawan senior pensiun? Semua itu pertanyaan yang sulit dan perlu perhatian besar dari dewan perusahaan."

firstasia consultants awal april 2008 telah meluncurkan topik training bertemakan Retail.Strategi yang tepat untuk meluncurkan tema tersebut,hingga saat ini,lebih dari 50% kursi telah dipesan oleh para pebisnis retail.Walau belum tertutup sepenuhnya,namun antusiasme pendaftar telah menunjukkan animo dunia retail yang tidak tersentuh sebelumnya.
Karyawan Depresi Takut "Curhat" ke HR Rabu, 23 April 2008 - 14:44 WIB Departemen HR yang baik tidak hanya menjadi mitra strategis bagi para pimpinan bisnis, melainkan juga tempat “curhat” bagi para karyawan yang sedang dirundung masalah. Sayangnya, fungsi yang terakhir ini belum banyak berjalan. Sebab, karyawan sendiri ternyata takut berterus-terang kepada orang HR. Menurut sebuah penelitian, hanya satu dari empat karyawan yang mengalami depresi yang mengadukan masalahnya tersebut kepada orang HR. Selebihnya mengaku takut bahwa hal itu akan mengancam posisinya dalam pekerjaan. Demikian hasil jajak pendapat bertajuk The Depression Alliance yang dilakukan atas hampir 300 orang di Inggris. Ditemukan, satu dari 10 orang usia kerja menderita depresi dan perasaan terasing. Dan, banyak di antara mereka yang percaya bahwa punya pekerjaan tetap bisa membuat mereka lebih baik. Pada sisi lain, 4 dari 5 orang yang didiagnosa menderita depresi mengaku takut menceritakannya kepada teman sekantor tentang kondisi mereka. Mereka khawatir, jika diketahui menderita depresi, masa depan karir mereka akan terganggu. Lebih jauh, separo dari mereka yang mengalami depresi mengaku kehilangan motivasi untuk mengambil proyek-proyek yang menantang. Sementara, 48% mengatakan mereka dijauhi oleh teman-teman sekerja. Gangguan depresi memang menimbulkan banyak risiko di tempat kerja. Empatpuluh tujuh persen mengaku menerima komentar-komentar miring, dan 50% mengatakan, gara-gara depresi mereka kehilangan kesempatan untuk dipromosikan. CEO Depression Alliance Emer O'Neill mengatakan, “Memiliki pekerjaan merupakan sesuatu yang sangat penting bagi para penderita depresi.” “Para pimpinan perusahaan dan karyawan perlu memiliki pemahaman yang lebih baik terhadap anak buah dan rekan kerja mereka yang mengalami gangguan depresi, apa saja tantangan mereka,” saran dia. “Mereka perlu dukungan agar tetap bisa sepenuhnya berkontribusi pada perusahaan.”

Yahoo PHK 1.100 Karyawan Rabu, 13 Februari 2008 - 11:24 WIB Portal internet raksasa Yahoo memangkas lebih dari 1000 orang karyawannya, Selasa (12/2/08) waktu AS. Menurut sumber dari dalam perusahaan, angka tepatnya mencapai 1.100 dan dikatakan jumlah tersebut jauh lebih tinggi daripada yang diperkirakan. Pemutusan hubungan kerja (PHK) tersebut mengurangi jumlah karyawan hingga menjadi 13.200 orang. Masih menurut sumber dari dalam, seperti dilaporkan CNET News.com, pihak HR Yahoo telah memesan semua ruangan konferensi di kantor pusat di Sunnyvale, Kalifornia untuk rapat dengan karyawan yang terkena PHK tersebut. Perampingan besar-besaran karyawan tersebut terjadi menyusul rencana Microsoft untuk membeli Yahoo. Dan, Yaho menolak inisiatif tersebut. Namun, rencana perampingan perusahaan dengan mengurangi jumlah karyawan sudah diumumkan oleh manajemen sejak Januari, sebelum Microsoft menyatakan akan membeli Yahoo. "Kami mentargetkan pengurangan karyawan ini pada area-area bisnis yang tidak men-support pertumbuhan penting bagi aktivitas-aktivitas perusahaan," ujar juru bicara Yahoo. "Kami sedang menyelaraskan sumber-sumber daya untuk men-support tujuan besar kami untuk menjadi starting poin dan terbuka," jelas dia merujuk pada misi baru Yahoo untuk menjadi rujukan pertama bagi pengguna internet dan tempat beriklan yang paling dipilih. Program pengurangan karyawan di Yahoo sudah ramai diberitakan sejak diumumkan oleh pihak perusahaan Januari lalu. Jajaran eksekutif Yahoo mengaku, langkah itu diambul karena keuntungan perusahaan menurun. Kepala bagian keuangan Yahoo Blake Jorgensen mengungkapkan harapannya bahwa pemangkasan jumlah karyawan akan menghemat 20-25 juta dolar AS pada kuartal pertama berikutnya. Sementara itu, perusahaan akan meneruskan investasinya pada bisnis search engine dan perikalanan dan akan fokus pada layanan email dan mobile

Masih Banyak Pelanggaran dalam Praktik Outsourcing Jumat, 01 Februari 2008 - 11:47 WIB Mengalihkan sebagian pekerjaan yang ada di dalam perusahaan kepada pihak lain melalui penyedia jasa tenaga kerja, atau disebut outsourcing, telah menjadi praktik yang lazim dalam dunia bisnis di Tanah Air. Namun, dari segi hukum harus diakui masih banyak terjadi pelanggaran. Hal itu diungkapkan oleh penasihat hukum spesialis hukum ketenagakerjaan Kemalsjah Siregar dalam acara Forum Kajian Manajemen di Kampus PPM, Jakarta Pusat, Kamis (31/1/08). Menurut dia, banyak praktik outsourcing yang diselewangkan untuk semata-mata mencari keuntungan. "Ada kecenderungan memanfaatkan kesulitan orang lain untuk menghambil untung," papar Kemalsjah. Kesulitan orang lain yang dimaksud adalah banyaknya orang yang masih menganggur karena sulitnya mendapatkan pekerjaan. Dia juga melihat, banyak perusahaan melakukan outsourcing bukan atas dasar kebutuhan dan sesuai dengan aturan hukum yang ada, melainkan hanya karena tidak mau repot dengan urusan-urusan ketenagakerjaan. "Jujur saja, perusahaan melakukan oursourcing karena nggak mau repot kalau nanti terjadi PHK, dan agar tidak perlu memberi pesangon kepada karyawan yang di-PHK," tutur Kemalsjah blak-blakan. Lebih jauh dia menyoroti bahwa pembicaraan mengenai outsourcing cenderung dilebih-lebihkan ketimbang fakta yang ada di lapangan. Sehingga seolah-olah outsourcing telah menjadi segalanya dalam praktik bisnis. "Ada hotel yang meng-outsource semua karyawannya, ketika saya tanya mengapa melakukan itu, mereka bilang karena di mana-mana juga begitu. Tapi, apa bener di mana-mana begitu? Orang hanya bicara tanpa riset, tidak sesuai dengan kenyataannya," ujar dia. Kemalsjah menegaskan, dirinya tidak anti-outsorucing namun mengaku tidak bisa tinggal diam melihat praktik oursourcing yang tidak sesuai aturan ketenagakerjaan. Dicontohkan, belakangan praktik outsourcing marak dalam industri perbankan dimana banyak bank meng-outsource karyawan untuk posisi teller. "Menurut peraturan, outsource hanya boleh dilakukan untuk kegiatan perusahaan yang bersifat penunjang, bukan utama. Teller itu utama dalam bisnis bank karena kalau tidak ada teller, bagaimana bank bisa beroperasi? Jadi kalau teller di-outsource itu sudah terjadi pelanggaran," tandas dia. Namun, narasumber lainnya, Partner pada PT Advance Career Indonesia Malla Latif berpendapat lain. Menurut hemat pengusaha yang merintis bisnis penyedia jasa tenaga kerja sejak 8 tahun lalu itu, kondisi sekarang sudah banyak berubah. "Dalam konteks outsourcing, mana kegiatan perusahaan yang utama dan mana yang penunjang, atau istilahnya core dan non-core sudah mengalami pergeseran sesuai perubahan iklim bisnis global," ujar dia. Malla berpendapat, sah saja kalau di era sekarang ini bank menganggap teller sebagai penunjang karena memang keberadaannya sudah bisa digantikan. "Sekarang orang lebuh senang menggunakan ATM, bisa ngapain aja bahkan mendeposit uang pun sudah bisa dilakukan lewat ATM," dia memberikan contoh. Lebih jauh Malla mengingatkan, dalam konteks global, para pelaku bisnis saat ini tidak bisa lagi menghindar dari tatanan yang berlaku di tingkat dunia. "Kita bisa lari tapi nggak bisa sembunyi. Fenomena yang terjadi secara global mau tidak mau juga akan menjadi kenyataan di dalam negeri," kata dia. Dalam hal ini dia melihat, outsourcing telah berkembang sangat pesat, dan berkembang menjadi bisniss process outsourcing, bahkan knowledge process outsourcing. Oleh karenanya Malla mengajak semua pihak untuk tidak terjebak dalam berdebatan tentang core dan non-core yang tak pernah ada habisnya. Di lapangan kondisinya sudah luar biasa. Permintaan banyak, vendor juga banyak. Daripada mengotak-atik praktiknya, lebih baik membenahi peraturannya karena (outsourcing) ini membantu sekali mengatasi pengangguran yang sangat besar," ujar Malla.

Wednesday, October 13, 2010

Re: Bls: [Diskusi HRD Forum] Bolehkan langsung resign ketika masa kontrak habis?

No comments:

Pengunjung Situs Ini

Berita HR

Topik Diskusi Praktisi HRD

Human Resources Directory Services

Arsip Diskusi Human Resources

ARSIP REGULASI :

Site Partner