http://www.belajarhr.blogspot.com/: Re: Trs: [Diskusi HRD Forum] Surat Keterangan Sakit (mencurigakan)

Tuesday, July 20, 2010

Re: Trs: [Diskusi HRD Forum] Surat Keterangan Sakit (mencurigakan)

Dear Pak Faisal yg budiman,

Sekedar Sharing...

Secara pribadi saya sependapat dengan komentar Pak Heriyanto yang mungkin intinya bisa saya tambahkan bahwa seyogyanya kita juga tidak mencari kesalahan2 orang lain yang mungkin suatu saat sewaktu-waktu kita bisa juga melakukan kesalahan yang sama. Mungkin kita bisa investigasi secara komprehensif penyebab karyawan melakukan hal demikian

Secara Hukum, bila memang terindikasi adanya pelanggaran hukum yang berkenaan dengan Peraturan Perusahaan di tempat kerja, UU No.13 thn 2003, yang mengarah kepada pelanggaran hukum pidana mengenai penipuan dan /atau pelanggaran hukum perdata, tentu jelas bahwa proses hukum tidak bisa dihindari dengan tetap mengedepankan prosedur hukum yang berlaku Azas Praduga tak bersalan yang merupakan hak setiap warga negara indonesia.

Perlu diketahui pula bahwa sepanjang Perusahaan anda sudah mensosialisasikan SEJELAS-JELASNYA kepada segenap karyawan KHUSUSNYA perihal Tata Cara Claim Asuransi Kesehatan Karyawan (termasuk jatah klaim karyawan: seluruh benefit; Rawat Inap, Rawat Jalan, dental benefit, kaca mata, maternity, dan segala penjelasannya), dan terbukti adanya pelanggaran, maka hal ini mutlak menjadi kesalahan karyawan yang bersangkutan. Namun bila Team HRD anda belum melakukan prosedur penjelasan tersebut, dikhawatirkan hal ini akan menjadi batu sandungan bagi proses kedepannya dimana Mis-infomasi dan komunikasi juga berperan dalam memberikan ruang terhadap penyebab timbulnya kejadian tersebut. Karena tidak mungkin ada asap kalau tidak ada api....

Namun pendapat saya secara professional, dalam hal kesejahteraan kesehatan karyawan, umumnya perusahaan menjalankan sistem yang terbagi 2(dua) jenis;

1) Self Managed Insurance (Swa kelola), dimana Perusahaan mengelola sendiri asuransi kesehatan karyawannya yang menetapkan batasan plafon benefit maksimal yang bisa di-claim oleh peserta (karyawan), sehingga masalah ini tidak akan dipermasalahkan. Namun bilamana melebihi ambang batas benefit, maka dalam istilah asuransi peserta yang dicover akan dikenakan Excess Claim.
2) Perusahaan menyerahkan otorisasi prosedur asuransi dan klaim sepenuhnya kepada pihak ketiga yakni perusahaan asuransi dengan sistem provider (Show Card) dimana tentu saja aturan main Excess Claim tetap berlaku. Jika perusahaan anda tidak memiliki batasan maksimal, maka perusahaan seyogyanya menjelaskan sedetil2nya aturan main yang berlaku secara "WELL KEEP-INFORMED" kepada seluruh jajaran karyawan sedetil-detilnya tanpa kecuali, tidak hanya mengenai Tata Laksana Kesehatan Karyawan, juga terhadap penjelasan prosedur apapun yang berlaku di perusahaaan sehingga meminimalisir terjadi nya pelanggaran serupa.

Untuk setiap masalah, hendaknya kita bisa mensikapi secara arif dan bijaksana baik demi Perusahaan maupun masa depan karyawan itu sendiri.

Sekali lagi, hanya sekedar berbagi bukan bermaksud mengajari,.... dari mantan staff HRD

Best Regards,

Enrico F. Panjaitan (EFP)

Corporate Distribution Staff (Employee Benefit for Company Group Health, Life, & Pension Protection)

PT Asuransi Allianz Life Indonesia

Tel. +6221 726 3080 ext. 431

Mobile. +812 1848 5656 / 021-93075767

Email. enrico.panjaitan@allianz.co.id

--- In Diskusi-HRD@yahoogroups.com, Heriyanto Notoseputro <heriyanto.notoseputro@...> wrote:
>
> Waktu sy jadi petugas approval, sy menutup sebelah mata, karena jatah kesehatan
> pertahun dibatasi satu kali gaji setahun, jadi kalau ada staff yg minta
> reimbursement pengobatan, slama punya jatah saya approve.........dan saya
> memberi contoh tidak pernah minta reimbursement untuk pengobatan teman dekat,
> keluarga diluar keluarga yg ditanggung misalnya........dan saya juga berpikir
> kalau tidak terpaksa pasti tidak minta penggantian.......
>
> hehehe sy memimpin dengan hati kayaknya y........dan terus terang bukan hanya
> staff bawah yg memanfaatkan 'jatah kesehatan lumpsum satu tahun itu' staf atas,
> sama saja..........kalau saya terus terang lebih baik g ngambil jatah kesehatan
> dan sehat....insya Allah....
>
> Tapi ini bukan bicara baik buruk y, saya berpikir landasan pikir mereka pasti
> bertujuan baik, disatu sisi ada lingkungan dekat yg perlu sekali dibantu sisi yg
> lain jatah kesehatan dari kantor masih tersedia.
>
>
>
>
>
>
>
> ________________________________
> From: fristia darmawanti tia_hd@...
> To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
> Sent: Tue, July 20, 2010 1:20:47 PM
> Subject: Trs: [Diskusi HRD Forum] Surat Keterangan Sakit (mencurigakan)
>
>
>
> Salam knal pak faisal...
>
> ditempat sy, hal yg sama juga dilakukan crosschek ke RS/ Dokter yg memberi surat
> keterngan. apabila ternyata data tidak ada, bisa dimintakan surat keterangan
> dari RS / Dokter dengan menunjukkan data asli yg kita miliki.
>
> dengan bukti tersebut kita bisa mengarahkan ybs untuk resign krn telah membuat
> keterangan palsu atau dipalsukan (kalau memang data ybs tidak diakui pihak RS/
> Dokter.) dan jika semua keterangan tidak benar, tidak perlu ada penggantian
> kuitansi.
>
> lebih baik, untuk kedepannya kerjasama dengan dokter / RS tertentu, jika tidak
> ada jamsostek di perusahaan bapak.
>
> salam
> fristi
>
> --- Pada Sel, 20/7/10, Faisal fhsukmana@yahoo. com> menulis:
>
>
> >Dari: Faisal fhsukmana@yahoo. com>
> >Judul: [Diskusi HRD Forum] Surat Keterangan Sakit (mencurigakan)
> >Kepada: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
> >Tanggal: Selasa, 20 Juli, 2010, 9:37 AM
> >
> >
> >
> >Rekan2 yang baik,
> >
> >
> >mohon masukan, ditempat kami ada seorang karyawan yang sering kali tidak masuk
> >dengan alasan sakit, kadang2 dia beri surat keterangan sakit dari dokter. Hal
> >ini membuat kami penasaran dan melakukan konfirmasi by phone ke tempat rumah
> >sakit dia berobat. hasilnya :
> >
> >1. ada rumah sakit A yg menyatakan bahwa tgl dimana surat tsb tertera tidak ada
> >pasien atas nama karyawan tsb. dan Dokter yang menandatangani tidak praktek pada
> >tgl tsb. Pada saat kami konnfirmasi ke karyawan jawaban dia adalah Dokter tempat
> >dia berobat praktek di RS tsb namundokter tsb praktek juga diklinik lain, nah
> >dia berobat ke klinik tsb. tidak ada kwitansi untuk yg satu ini karena hilang
> >menurutnya. (karyawan ybs tidak mengetahui bahwa kami melakukan konfirmasi, kami
> >hanya menanyakan kenapa Rumah sakit yg tertera di Surat keterangan dokter tsb
> >jauh sekali dari tempat tinggal ybs.)
> >2. Beberapa hari kemudian dia sakit lagi dengan menggunakan RS B yg berbeda,
> >untuk kali ini surat kwitansi juga hilang, namun setelah beberapa hari dia
> >ajukan kwitansi susulan. (yang ini kami telp juga sama, bahwa tidak ada pasien
> >atas nama yg bersangkutan pada tgl tsb.)
> >
> >
> >Langkah apa yang harus kami lakukan, apakah Rumah Sakit bisa mengeluarkan surat
> >pernyataan bahwa tidak pernah ada pasien atas nama karyawan tsb pada tgl tsb?
> >atau bagaimana
> >
> >mohon masukan dari rekan2....
> >termasuk kategory apakah hal ini jika memang benar adanya terjadi pemalsuan
> >dokumen? karena jumlah kwitansi yang diklaim lebih dari Rp.500.000,- untuk
> >Kwitansi yang terakhir memang belum kta bayarkan karena akan digabung pada saat
> >penggajian nanti.
> >
> >terimakasih
> >Faisal
> >
> >
> >
>

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (4)

Recent Activity:

New Members 43

Visit Your Group

Ikutilah Spesial Workshop
"Hukum Ketenagakerjaan & PPHI"
29-30 July 2010, Lumire Hotel - Jakarta
call 08788-1000-100 ; 08788-1888-899 atau email : Event@HRD-Forum.com
----
IKUTILAH EVENT AKBAR !!
"HRD Forum JOB EXPO & Career Fair"
di Jakarta, bulan November 2010
Informasi hub : Event@HRD-Forum.com
----
Facebook HRD Forum http://www.facebook.com/hrdforum
----
Ikuti !!
GREAT Supervisor - high impact solution
http://hrd-forum.com/HRD%20Forum%20-%20Komunitas%20HRD%20Indonesia%20-%20great%20Supervisor.htm
---
Bagi rekan-rekan yang ingin belajar jarak jauh, silakan klik :
http://hrd-forum.com/distance%20learning.htm
---
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
http://www.HRD-Forum.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://informasitraining.blogspot.com/
http://agendatraining.wordpress.com/
---
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

YM : hrdforum
facebook HRD Forum
http://www.facebook.com/hrdforum
http://id-id.facebook.com/people/Hrdforum-Pt/593018268
---
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
---
Service :
Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public Training, HR Konsultasi, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
---
Berminat menjadi trainer HRD Forum ?
Mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
---
Pasang Iklan Bisnis Anda di :
http://www.SentraBisnis.com/

MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

Get great advice about dogs and cats. Visit the Dog & Cat Answers Center.

Hobbies & Activities Zone: Find others who share your passions! Explore new interests.

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

__,_._,___

No comments:

Post a Comment

Berita HR

Talent Manajemen Prioritas Utama Setiap Industri di Seluruh Dunia Senin, 28 April 2008 - 12:12 WIB Rekrutmen, retensi dan pengembangan talent kini telah menjadi tantangan terbesar yang dihadapi setiap perusahaan di seluruh dunia. Demikian hasil sebuah survei baru yang dilakukan terhadap 5000 orang eksekutif di 83 negara dan pasar. Talent management muncul sebagai prioritas terpenting tidak hanya di perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat, tapi juga di perusahaan di berbagai penjuru dunia dan dalam setiap industri. Di samping itu, secara global para eksekutif mengaku semakin dituntut untuk meningkatkan pengembangan kepemimpinan, mengelola demografi serta mengelola perubahan dan transformasi budaya --isu-isu yang terkait erat dengan talent management. Secara garis besar, menurut para eksekutif di AS dan negara-negara lain, ada empat tantangan besar yang menuntut pengelolaan SDM yang lebih modern, yakni: 1. Mengukur kinerja HR dan karyawan 2. Mengelola keseimbangan work-life 3. Mengelola globalisasi 4. Mengelola keragaman dan tanggung jawab sosial perusahaan Secara khusus, survei menyoroti pentingnya mengelola demografi, misalnya mengantisipasi penuaan tenaga kerja dan menyesuaikan lingkungan kerja dengan kebutuhan karyawan Generasi Y yang kini mulai memasuki dunia kerja. Menurut survei, ini merupakan tantangan penting yang akan semakin meningkat mulai sekarang hingga 2015. Survei bertajuk “Creating People Advantage: How to Address HR Challenges Worldwide Through 2015" tersebut diselenggarakan oleh Boston Consulting Group (BCG), World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA) dan Society for Human Resource Management (SHRM). Survei mencakup wawancara mendalam dengan lebih dari 200 eksekutif dari berbagai negara, dan hasilnya diklaim sebagai laporan yang paling komprehensif yang pernah ada atas praktik HR. "Dunia perusahaan tengah mengalami pergeseran secara fundamental, dan perusahaan-perusahaan di seluruh dunia masih belum cukup siap untuk menghadapi tantangan-tantangan yang semakin besar di pasar global," ujar partner pada BCG Anna Minto. "Umumnya pada CEO dan tim eksekutifnya lebih fokus pada hasil-hasil per semester dan sibuk di urusan keuangan, dan mengabaikan sisi SDM-nya. Ini berisiko. Para CEO dan jajaran pemimpin lainnya perlu bertanya pada diri mereka sendiri apakah sudah cukup berbuat sesuatu hari ini, dan telah meletakkan sumber-sumber daya yang benar di tempat yang tepat untuk menghadapi tantangan ke depan," dia mengingatkan. Partner yang lain pada BCG Chuck Scullion menambahkan, " HR harus diletakkan di pusat strategi perusahaan, bukan hanya sebagai salah satu pendukung strategi. Bagaimana organisasi mengelola ketenagakerjaan yang makin multikultur dan bagaimana mendapatkan talent dalam situasi ekonomi yang berkembang dengan cepat? Bagaimana mengembangkan pemimpin-pemimpin yang berwawasan global, serta mengisi kekosongan pengetahuan dan keahlian setelah para karyawan senior pensiun? Semua itu pertanyaan yang sulit dan perlu perhatian besar dari dewan perusahaan."

firstasia consultants awal april 2008 telah meluncurkan topik training bertemakan Retail.Strategi yang tepat untuk meluncurkan tema tersebut,hingga saat ini,lebih dari 50% kursi telah dipesan oleh para pebisnis retail.Walau belum tertutup sepenuhnya,namun antusiasme pendaftar telah menunjukkan animo dunia retail yang tidak tersentuh sebelumnya.
Karyawan Depresi Takut "Curhat" ke HR Rabu, 23 April 2008 - 14:44 WIB Departemen HR yang baik tidak hanya menjadi mitra strategis bagi para pimpinan bisnis, melainkan juga tempat “curhat” bagi para karyawan yang sedang dirundung masalah. Sayangnya, fungsi yang terakhir ini belum banyak berjalan. Sebab, karyawan sendiri ternyata takut berterus-terang kepada orang HR. Menurut sebuah penelitian, hanya satu dari empat karyawan yang mengalami depresi yang mengadukan masalahnya tersebut kepada orang HR. Selebihnya mengaku takut bahwa hal itu akan mengancam posisinya dalam pekerjaan. Demikian hasil jajak pendapat bertajuk The Depression Alliance yang dilakukan atas hampir 300 orang di Inggris. Ditemukan, satu dari 10 orang usia kerja menderita depresi dan perasaan terasing. Dan, banyak di antara mereka yang percaya bahwa punya pekerjaan tetap bisa membuat mereka lebih baik. Pada sisi lain, 4 dari 5 orang yang didiagnosa menderita depresi mengaku takut menceritakannya kepada teman sekantor tentang kondisi mereka. Mereka khawatir, jika diketahui menderita depresi, masa depan karir mereka akan terganggu. Lebih jauh, separo dari mereka yang mengalami depresi mengaku kehilangan motivasi untuk mengambil proyek-proyek yang menantang. Sementara, 48% mengatakan mereka dijauhi oleh teman-teman sekerja. Gangguan depresi memang menimbulkan banyak risiko di tempat kerja. Empatpuluh tujuh persen mengaku menerima komentar-komentar miring, dan 50% mengatakan, gara-gara depresi mereka kehilangan kesempatan untuk dipromosikan. CEO Depression Alliance Emer O'Neill mengatakan, “Memiliki pekerjaan merupakan sesuatu yang sangat penting bagi para penderita depresi.” “Para pimpinan perusahaan dan karyawan perlu memiliki pemahaman yang lebih baik terhadap anak buah dan rekan kerja mereka yang mengalami gangguan depresi, apa saja tantangan mereka,” saran dia. “Mereka perlu dukungan agar tetap bisa sepenuhnya berkontribusi pada perusahaan.”

Yahoo PHK 1.100 Karyawan Rabu, 13 Februari 2008 - 11:24 WIB Portal internet raksasa Yahoo memangkas lebih dari 1000 orang karyawannya, Selasa (12/2/08) waktu AS. Menurut sumber dari dalam perusahaan, angka tepatnya mencapai 1.100 dan dikatakan jumlah tersebut jauh lebih tinggi daripada yang diperkirakan. Pemutusan hubungan kerja (PHK) tersebut mengurangi jumlah karyawan hingga menjadi 13.200 orang. Masih menurut sumber dari dalam, seperti dilaporkan CNET News.com, pihak HR Yahoo telah memesan semua ruangan konferensi di kantor pusat di Sunnyvale, Kalifornia untuk rapat dengan karyawan yang terkena PHK tersebut. Perampingan besar-besaran karyawan tersebut terjadi menyusul rencana Microsoft untuk membeli Yahoo. Dan, Yaho menolak inisiatif tersebut. Namun, rencana perampingan perusahaan dengan mengurangi jumlah karyawan sudah diumumkan oleh manajemen sejak Januari, sebelum Microsoft menyatakan akan membeli Yahoo. "Kami mentargetkan pengurangan karyawan ini pada area-area bisnis yang tidak men-support pertumbuhan penting bagi aktivitas-aktivitas perusahaan," ujar juru bicara Yahoo. "Kami sedang menyelaraskan sumber-sumber daya untuk men-support tujuan besar kami untuk menjadi starting poin dan terbuka," jelas dia merujuk pada misi baru Yahoo untuk menjadi rujukan pertama bagi pengguna internet dan tempat beriklan yang paling dipilih. Program pengurangan karyawan di Yahoo sudah ramai diberitakan sejak diumumkan oleh pihak perusahaan Januari lalu. Jajaran eksekutif Yahoo mengaku, langkah itu diambul karena keuntungan perusahaan menurun. Kepala bagian keuangan Yahoo Blake Jorgensen mengungkapkan harapannya bahwa pemangkasan jumlah karyawan akan menghemat 20-25 juta dolar AS pada kuartal pertama berikutnya. Sementara itu, perusahaan akan meneruskan investasinya pada bisnis search engine dan perikalanan dan akan fokus pada layanan email dan mobile

Masih Banyak Pelanggaran dalam Praktik Outsourcing Jumat, 01 Februari 2008 - 11:47 WIB Mengalihkan sebagian pekerjaan yang ada di dalam perusahaan kepada pihak lain melalui penyedia jasa tenaga kerja, atau disebut outsourcing, telah menjadi praktik yang lazim dalam dunia bisnis di Tanah Air. Namun, dari segi hukum harus diakui masih banyak terjadi pelanggaran. Hal itu diungkapkan oleh penasihat hukum spesialis hukum ketenagakerjaan Kemalsjah Siregar dalam acara Forum Kajian Manajemen di Kampus PPM, Jakarta Pusat, Kamis (31/1/08). Menurut dia, banyak praktik outsourcing yang diselewangkan untuk semata-mata mencari keuntungan. "Ada kecenderungan memanfaatkan kesulitan orang lain untuk menghambil untung," papar Kemalsjah. Kesulitan orang lain yang dimaksud adalah banyaknya orang yang masih menganggur karena sulitnya mendapatkan pekerjaan. Dia juga melihat, banyak perusahaan melakukan outsourcing bukan atas dasar kebutuhan dan sesuai dengan aturan hukum yang ada, melainkan hanya karena tidak mau repot dengan urusan-urusan ketenagakerjaan. "Jujur saja, perusahaan melakukan oursourcing karena nggak mau repot kalau nanti terjadi PHK, dan agar tidak perlu memberi pesangon kepada karyawan yang di-PHK," tutur Kemalsjah blak-blakan. Lebih jauh dia menyoroti bahwa pembicaraan mengenai outsourcing cenderung dilebih-lebihkan ketimbang fakta yang ada di lapangan. Sehingga seolah-olah outsourcing telah menjadi segalanya dalam praktik bisnis. "Ada hotel yang meng-outsource semua karyawannya, ketika saya tanya mengapa melakukan itu, mereka bilang karena di mana-mana juga begitu. Tapi, apa bener di mana-mana begitu? Orang hanya bicara tanpa riset, tidak sesuai dengan kenyataannya," ujar dia. Kemalsjah menegaskan, dirinya tidak anti-outsorucing namun mengaku tidak bisa tinggal diam melihat praktik oursourcing yang tidak sesuai aturan ketenagakerjaan. Dicontohkan, belakangan praktik outsourcing marak dalam industri perbankan dimana banyak bank meng-outsource karyawan untuk posisi teller. "Menurut peraturan, outsource hanya boleh dilakukan untuk kegiatan perusahaan yang bersifat penunjang, bukan utama. Teller itu utama dalam bisnis bank karena kalau tidak ada teller, bagaimana bank bisa beroperasi? Jadi kalau teller di-outsource itu sudah terjadi pelanggaran," tandas dia. Namun, narasumber lainnya, Partner pada PT Advance Career Indonesia Malla Latif berpendapat lain. Menurut hemat pengusaha yang merintis bisnis penyedia jasa tenaga kerja sejak 8 tahun lalu itu, kondisi sekarang sudah banyak berubah. "Dalam konteks outsourcing, mana kegiatan perusahaan yang utama dan mana yang penunjang, atau istilahnya core dan non-core sudah mengalami pergeseran sesuai perubahan iklim bisnis global," ujar dia. Malla berpendapat, sah saja kalau di era sekarang ini bank menganggap teller sebagai penunjang karena memang keberadaannya sudah bisa digantikan. "Sekarang orang lebuh senang menggunakan ATM, bisa ngapain aja bahkan mendeposit uang pun sudah bisa dilakukan lewat ATM," dia memberikan contoh. Lebih jauh Malla mengingatkan, dalam konteks global, para pelaku bisnis saat ini tidak bisa lagi menghindar dari tatanan yang berlaku di tingkat dunia. "Kita bisa lari tapi nggak bisa sembunyi. Fenomena yang terjadi secara global mau tidak mau juga akan menjadi kenyataan di dalam negeri," kata dia. Dalam hal ini dia melihat, outsourcing telah berkembang sangat pesat, dan berkembang menjadi bisniss process outsourcing, bahkan knowledge process outsourcing. Oleh karenanya Malla mengajak semua pihak untuk tidak terjebak dalam berdebatan tentang core dan non-core yang tak pernah ada habisnya. Di lapangan kondisinya sudah luar biasa. Permintaan banyak, vendor juga banyak. Daripada mengotak-atik praktiknya, lebih baik membenahi peraturannya karena (outsourcing) ini membantu sekali mengatasi pengangguran yang sangat besar," ujar Malla.

Tuesday, July 20, 2010

Re: Trs: [Diskusi HRD Forum] Surat Keterangan Sakit (mencurigakan)

No comments:

Pengunjung Situs Ini

Berita HR

Topik Diskusi Praktisi HRD

Human Resources Directory Services

Arsip Diskusi Human Resources

ARSIP REGULASI :

Site Partner