http://www.belajarhr.blogspot.com/: Re: [Hukum-Online] aneh... netbook dirakit disekolah untuk dijual ? bagaimana kualitasnya ?

Tuesday, June 29, 2010

Re: [Hukum-Online] aneh... netbook dirakit disekolah untuk dijual ? bagaimana kualitasnya ?

saya memang tidak tahu pasti apa yang dilakukan smk namun melihat makna "perakitan" pada "perakitan komputer", saya merepresentasikan hanya merakit atau memasang komponen saja. ini artinya tidak membuat komponen.
tentunya perakitan akan berbeda dengan pembuatan komponen karena perakitan hanya melakukan kegiatan membeli produk secara parsial kemudian digabungkan sehingga terbentuk suatu produk yang utuh yang bisa terintegrasi. sedangkan pembuatan komponen harus memerlukan pengetahuan mengenai perangkat keras dan perangkat lunak yang seharusnya dilakukan oleh orang yang berpendidikan sarjana ke atas. namun di indonesia orang yang berpendidikan sarjana ke atas tidak banyak yang menggeluti dan mengembangkan perangkat keras dan perangkat lunak. kebanyakan mereka sudah puas dengan bekerja sebagai operator yang hanya setting ini dan itu di perusahaan. sangat jarang yang mengembangkan pembuatan komponen. hal ini berakibat indonesia selalu bergantung pada negara lain. bahkan, katanya, indonesia belum bisa memproduksi paku, peniti sendiri ya? monggo silakan dibahas.
perakitan komputer dapat dicontohkan seperti perakitan komputer di mangga dua. sedangkan pembuatan komponen dapat dicontohkan pabrik asus membuat vga card.
dengan demikian kegiatan perakitan tidak perlu dirisaukan kualitasnya karena outputnya adalah sistem yang terintegrasi. yang perlu dirisaukan adalah kualitas komponennya yang biasanya diimpor dari negara lain.

--- On Wed, 6/30/10, Rully Anthony <betawe@gmail.com> wrote:

From: Rully Anthony <betawe@gmail.com>
Subject: Re: [Hukum-Online] aneh... netbook dirakit disekolah untuk dijual ? bagaimana kualitasnya ?
To: Hukum-Online@yahoogroups.com
Date: Wednesday, June 30, 2010, 7:09 AM

very nice mr tassos... at least kita sudah mencoba toh, kalaupun 6-9 bulan mendatang akan ada kerusakan pada 10.000 netbook yg dirakit tersebut, hal itu akan menjadi acuan bagi mereka untuk mereparasi, ada proyek lagi buat mereka...

bisa-bisa di bajak China tuh murid-murid...

salut euih...

salam

[ra]

2010/6/29 <rrusdiah@yahoo.com>

pak tassos,

Terima kasih atas masukannya.

Memang tadinya saya mau komentar juga untuk berkebun dan pertanian dan memelihara ikan, berternak..mungkin tidak sulit, karena resourcesnya kita miliki dan keahliannya kita miliki dan tidak membutuhkan environmen industri yang ketat sekali.

Namun coba kita lihat 6- 9 bulan mendatang... apa yang akan terjadi dengan 10,000 netbook yang dirakit... apakah worth the effort ?

mengenai peralatan memang canggih pak... karena dana yang digunakan untuk membeli peralatan memang juga canggih maklum anggaran pendidikan naik menjadi 20% dari APBN.

namun mari kita berharap agar proyek proyek ini sukses.. karena kami sendiri di industri sangat membutuhkan tenaga SMK untuk kolaborasi mengerjakan proyek proyek yang sedang kami kerjakan...

salam, rr - apw/ mastel ukm
---

---
ref: http://www.micronics.info http://www.java-cafe.net http://www.apwkomitel.org http://www.facebook.com/people/Rudi-Rusdiah/651699209
---

From: Tassos Sicara <ttsicara22@gmail.com>
To: Hukum OnLine - Group <Hukum-Online@yahoogroups.com>
Sent: Tue, June 29, 2010 4:16:25 PM
Subject: Re: [Hukum-Online] aneh... netbook dirakit disekolah untuk dijual ? bagaimana kualitasnya ?

Om RR dan rekan2 sekalian..
Bukan hanya netbook yang saat ini dirakit oleh anak2 SMK, tetapi juga dalam hal berkebun, bertani, bahkan perakitan kendaraan roda dua, dan kedepannya SMK sedang mempersiapkan diri untuk dapat merakit kendaraan roda 4.
Dan satu catatan disini, mereka tidak hanya diajarkan bagaimana merakit, tetapi juga bagaimana memasarkan hasil karya mereka (marketing plan).

Kebetulan saat itu saya menjadi team (bagian hukum) dalam proyek ini, khususnya utk proyek perakitan kedaraan roda dua.
Proyek ini adalah proyek langsung dari Diknas (cq Ditjen Manajemen Dikdas dan Menengah cq Dit Pembinaan SMK).

Cita2 yang hendak dibangun dan dicapai oleh Pak Joko (Drs. Joko Sutrisno, Direktur Pengembangan SMK) sangatlah mulia dan sangat-sangat brilian, saya melihat akan sangat bagus dalam melahirkan kader2 dari anak bangsa kita.
Prinsip utama yang hendak dicapai oleh Pak Joko adalah mempersiapkan SDM yang sudah siap pakai dalam dunia industri dan dunia kerja, dimana para anak2 SMK tersebut diberikan segala macam pengetahuan dan praktik2 berikut alih teknologi, alih pengetahuan serta keterampilan dari masing2 bidang hingga ke pemasarannya.

Mereka ditempa sedemikian rupa sehingga mampu melakukan apa yang dilakukan oleh para pekerja pabrik perakitan pada umumnya.

Jika dikatakan adanya keraguan perihal kualitas hasil rakitan mereka, sebenarnya hal itu tidak harus diragukan, karena masing2 perusahaan yang dtunjuk oleh Diknas diharuskan menurunkan team QC guna mengawasi terhadap produk2 yang telah selesai dirakit dan siap jual sesuai dengan SOP dr perusahaan tersebut.

Hingga saat ini, tidak ditemukan keluhan berarti seperti yang dipertanyakan oleh Om RR ataupun rekan2 sekalian.

Alangkah hebatnya SDM kita, khususnya lulusan SMK, pada saat mereka telah menempuh pendidikan formalnya. Setelah lulus, mereka langsung layak pakai, tanpa hari melalui training apapun. Baik dalam hal perakitan netbook, kendaraan bermotor, hingga perkebunan, mereka sudah sangat teruji. Tanpa harus meraih D3 atau S1 teknik, mereka sudah siap terjun.

Jika Om RR dan rekan2 mau meluangkan waktu untuk berkunjung ke SMK2, khususnya SMK Otomotif, waaaaah..saya jamin pasti akan kaget melihat peralatan yang mereka miliki. Hebat. Sangat hebat.
Coba kapan-kapan mampir ke salah satu SMK di daerah Subang, pasti rekan2 sekalian akan kaget melihat kemampuan dan hasil yang mereka miliki.
Dari segi peralatan, bisa dikatakan sangat lengkap.
Jika melihat ke perkebunan milik mereka, saya yakin rekan2 akan takjub melihat hasil tanam mereka. Yang namanya sayur-mayur organik di Carrefour atau Giant, hasil mereka masi berani saya adu.
Heheheheehehe..

Cukup sekian kiranya ulasan singkat saya..

Salam kompak selalu..

Regards,
Tassos T. Sicara, SH
0818.06551.666

"Just stay away n say no to drugs. Let's stop drugs abuse"

Sent from my SlaveBerry 9K

From: <rrusdiah@yahoo.com>

Sender: Hukum-Online@yahoogroups.com

Date: Mon, 28 Jun 2010 09:20:21 -0700 (PDT)

To: <Hukum-Online@yahoogroups.com>

ReplyTo: Hukum-Online@yahoogroups.com

Subject: [Hukum-Online] aneh... netbook dirakit disekolah untuk dijual ? bagaimana kualitasnya ?

SMK rakit netbook untuk kemudian hasilnya dijual ke masyarakat, idenya sepintas cemerlang dan unik karena di Cina, Taiwan saja ngak ada yang model seperti ini... setahu saya netbook hrs dirakit di lingkungan pabrik khusus, karyawan yang dedikasi serta melalui proses QC ? Apakah environmen seperti ini bisa dibawa kesekolah ? Karena dari cara bekerjanya, disiplin dan tanggung jawab serta peraturan sudah sangat berbeda tanggung jawab seorang karyawan dengan seorang siswa. etos kerjanya sudah berbeda dan karyawan diterima bekerja setelah melalui screening sesuai keahlian dan ketrampilannya. ..dan tidak semua murid SMK trampil dalam hal misalnya merakit sebuah notebook.

Menurut beberapa ahli perakitan dari merek global, merakit netbook/notebook lain dengan merakit PC desktop... ini sangat riskan dan akan highcost sebab akan gagal utk jaga kualitas produk netbook/notebook ?
Coba kita lihat saja hasilnya ketika proyeknya selesai ?
dan ... akhirnya percuma hrs ISO9001 dan 14001 dengan model perakitan spt ini.
Apakah masyarakat harus dikorbankan dengan membeli produk hasil rakitan seperti ini ?

Model yang benar adalah:
Semestiya pemerintah membawa pabrik seperti Lenovo, Dell, HP, MSI, Gigabyte ke Indonesia, kemudian siswa SMK diminta magang di perusahaan perakitan ditanah air tersebut...
Environment model ini lebih terkontrol dan kualitas lebih terjaga ?

salam, rr - apw/ mastel ukm

---
ref: http://www.micronics.info http://www.java-cafe.net http://www.apwkomitel.org http://www.facebook.com/people/Rudi-Rusdiah/651699209
---

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (7)

Recent Activity:

New Members 8

Visit Your Group

SARANA MENCARI SOLUSI KEADILAN HUKUM DI INDONESIA
Mailing List Hukum Online adalah wadah untuk saling bertukar pikiran dan berkonsultasi untuk saling membantu sesama. Isi diluar tanggung jawab Moderator.

Sarana berdiskusi dengan santun, beretika dan bertanggung-jawab serta saling menghargai dan tidak menyerang hasil pemikiran orang / pendapat orang lain.

Salam Hukum Online

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

__,_._,___

No comments:

Post a Comment

Berita HR

Talent Manajemen Prioritas Utama Setiap Industri di Seluruh Dunia Senin, 28 April 2008 - 12:12 WIB Rekrutmen, retensi dan pengembangan talent kini telah menjadi tantangan terbesar yang dihadapi setiap perusahaan di seluruh dunia. Demikian hasil sebuah survei baru yang dilakukan terhadap 5000 orang eksekutif di 83 negara dan pasar. Talent management muncul sebagai prioritas terpenting tidak hanya di perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat, tapi juga di perusahaan di berbagai penjuru dunia dan dalam setiap industri. Di samping itu, secara global para eksekutif mengaku semakin dituntut untuk meningkatkan pengembangan kepemimpinan, mengelola demografi serta mengelola perubahan dan transformasi budaya --isu-isu yang terkait erat dengan talent management. Secara garis besar, menurut para eksekutif di AS dan negara-negara lain, ada empat tantangan besar yang menuntut pengelolaan SDM yang lebih modern, yakni: 1. Mengukur kinerja HR dan karyawan 2. Mengelola keseimbangan work-life 3. Mengelola globalisasi 4. Mengelola keragaman dan tanggung jawab sosial perusahaan Secara khusus, survei menyoroti pentingnya mengelola demografi, misalnya mengantisipasi penuaan tenaga kerja dan menyesuaikan lingkungan kerja dengan kebutuhan karyawan Generasi Y yang kini mulai memasuki dunia kerja. Menurut survei, ini merupakan tantangan penting yang akan semakin meningkat mulai sekarang hingga 2015. Survei bertajuk “Creating People Advantage: How to Address HR Challenges Worldwide Through 2015" tersebut diselenggarakan oleh Boston Consulting Group (BCG), World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA) dan Society for Human Resource Management (SHRM). Survei mencakup wawancara mendalam dengan lebih dari 200 eksekutif dari berbagai negara, dan hasilnya diklaim sebagai laporan yang paling komprehensif yang pernah ada atas praktik HR. "Dunia perusahaan tengah mengalami pergeseran secara fundamental, dan perusahaan-perusahaan di seluruh dunia masih belum cukup siap untuk menghadapi tantangan-tantangan yang semakin besar di pasar global," ujar partner pada BCG Anna Minto. "Umumnya pada CEO dan tim eksekutifnya lebih fokus pada hasil-hasil per semester dan sibuk di urusan keuangan, dan mengabaikan sisi SDM-nya. Ini berisiko. Para CEO dan jajaran pemimpin lainnya perlu bertanya pada diri mereka sendiri apakah sudah cukup berbuat sesuatu hari ini, dan telah meletakkan sumber-sumber daya yang benar di tempat yang tepat untuk menghadapi tantangan ke depan," dia mengingatkan. Partner yang lain pada BCG Chuck Scullion menambahkan, " HR harus diletakkan di pusat strategi perusahaan, bukan hanya sebagai salah satu pendukung strategi. Bagaimana organisasi mengelola ketenagakerjaan yang makin multikultur dan bagaimana mendapatkan talent dalam situasi ekonomi yang berkembang dengan cepat? Bagaimana mengembangkan pemimpin-pemimpin yang berwawasan global, serta mengisi kekosongan pengetahuan dan keahlian setelah para karyawan senior pensiun? Semua itu pertanyaan yang sulit dan perlu perhatian besar dari dewan perusahaan."

firstasia consultants awal april 2008 telah meluncurkan topik training bertemakan Retail.Strategi yang tepat untuk meluncurkan tema tersebut,hingga saat ini,lebih dari 50% kursi telah dipesan oleh para pebisnis retail.Walau belum tertutup sepenuhnya,namun antusiasme pendaftar telah menunjukkan animo dunia retail yang tidak tersentuh sebelumnya.
Karyawan Depresi Takut "Curhat" ke HR Rabu, 23 April 2008 - 14:44 WIB Departemen HR yang baik tidak hanya menjadi mitra strategis bagi para pimpinan bisnis, melainkan juga tempat “curhat” bagi para karyawan yang sedang dirundung masalah. Sayangnya, fungsi yang terakhir ini belum banyak berjalan. Sebab, karyawan sendiri ternyata takut berterus-terang kepada orang HR. Menurut sebuah penelitian, hanya satu dari empat karyawan yang mengalami depresi yang mengadukan masalahnya tersebut kepada orang HR. Selebihnya mengaku takut bahwa hal itu akan mengancam posisinya dalam pekerjaan. Demikian hasil jajak pendapat bertajuk The Depression Alliance yang dilakukan atas hampir 300 orang di Inggris. Ditemukan, satu dari 10 orang usia kerja menderita depresi dan perasaan terasing. Dan, banyak di antara mereka yang percaya bahwa punya pekerjaan tetap bisa membuat mereka lebih baik. Pada sisi lain, 4 dari 5 orang yang didiagnosa menderita depresi mengaku takut menceritakannya kepada teman sekantor tentang kondisi mereka. Mereka khawatir, jika diketahui menderita depresi, masa depan karir mereka akan terganggu. Lebih jauh, separo dari mereka yang mengalami depresi mengaku kehilangan motivasi untuk mengambil proyek-proyek yang menantang. Sementara, 48% mengatakan mereka dijauhi oleh teman-teman sekerja. Gangguan depresi memang menimbulkan banyak risiko di tempat kerja. Empatpuluh tujuh persen mengaku menerima komentar-komentar miring, dan 50% mengatakan, gara-gara depresi mereka kehilangan kesempatan untuk dipromosikan. CEO Depression Alliance Emer O'Neill mengatakan, “Memiliki pekerjaan merupakan sesuatu yang sangat penting bagi para penderita depresi.” “Para pimpinan perusahaan dan karyawan perlu memiliki pemahaman yang lebih baik terhadap anak buah dan rekan kerja mereka yang mengalami gangguan depresi, apa saja tantangan mereka,” saran dia. “Mereka perlu dukungan agar tetap bisa sepenuhnya berkontribusi pada perusahaan.”

Yahoo PHK 1.100 Karyawan Rabu, 13 Februari 2008 - 11:24 WIB Portal internet raksasa Yahoo memangkas lebih dari 1000 orang karyawannya, Selasa (12/2/08) waktu AS. Menurut sumber dari dalam perusahaan, angka tepatnya mencapai 1.100 dan dikatakan jumlah tersebut jauh lebih tinggi daripada yang diperkirakan. Pemutusan hubungan kerja (PHK) tersebut mengurangi jumlah karyawan hingga menjadi 13.200 orang. Masih menurut sumber dari dalam, seperti dilaporkan CNET News.com, pihak HR Yahoo telah memesan semua ruangan konferensi di kantor pusat di Sunnyvale, Kalifornia untuk rapat dengan karyawan yang terkena PHK tersebut. Perampingan besar-besaran karyawan tersebut terjadi menyusul rencana Microsoft untuk membeli Yahoo. Dan, Yaho menolak inisiatif tersebut. Namun, rencana perampingan perusahaan dengan mengurangi jumlah karyawan sudah diumumkan oleh manajemen sejak Januari, sebelum Microsoft menyatakan akan membeli Yahoo. "Kami mentargetkan pengurangan karyawan ini pada area-area bisnis yang tidak men-support pertumbuhan penting bagi aktivitas-aktivitas perusahaan," ujar juru bicara Yahoo. "Kami sedang menyelaraskan sumber-sumber daya untuk men-support tujuan besar kami untuk menjadi starting poin dan terbuka," jelas dia merujuk pada misi baru Yahoo untuk menjadi rujukan pertama bagi pengguna internet dan tempat beriklan yang paling dipilih. Program pengurangan karyawan di Yahoo sudah ramai diberitakan sejak diumumkan oleh pihak perusahaan Januari lalu. Jajaran eksekutif Yahoo mengaku, langkah itu diambul karena keuntungan perusahaan menurun. Kepala bagian keuangan Yahoo Blake Jorgensen mengungkapkan harapannya bahwa pemangkasan jumlah karyawan akan menghemat 20-25 juta dolar AS pada kuartal pertama berikutnya. Sementara itu, perusahaan akan meneruskan investasinya pada bisnis search engine dan perikalanan dan akan fokus pada layanan email dan mobile

Masih Banyak Pelanggaran dalam Praktik Outsourcing Jumat, 01 Februari 2008 - 11:47 WIB Mengalihkan sebagian pekerjaan yang ada di dalam perusahaan kepada pihak lain melalui penyedia jasa tenaga kerja, atau disebut outsourcing, telah menjadi praktik yang lazim dalam dunia bisnis di Tanah Air. Namun, dari segi hukum harus diakui masih banyak terjadi pelanggaran. Hal itu diungkapkan oleh penasihat hukum spesialis hukum ketenagakerjaan Kemalsjah Siregar dalam acara Forum Kajian Manajemen di Kampus PPM, Jakarta Pusat, Kamis (31/1/08). Menurut dia, banyak praktik outsourcing yang diselewangkan untuk semata-mata mencari keuntungan. "Ada kecenderungan memanfaatkan kesulitan orang lain untuk menghambil untung," papar Kemalsjah. Kesulitan orang lain yang dimaksud adalah banyaknya orang yang masih menganggur karena sulitnya mendapatkan pekerjaan. Dia juga melihat, banyak perusahaan melakukan outsourcing bukan atas dasar kebutuhan dan sesuai dengan aturan hukum yang ada, melainkan hanya karena tidak mau repot dengan urusan-urusan ketenagakerjaan. "Jujur saja, perusahaan melakukan oursourcing karena nggak mau repot kalau nanti terjadi PHK, dan agar tidak perlu memberi pesangon kepada karyawan yang di-PHK," tutur Kemalsjah blak-blakan. Lebih jauh dia menyoroti bahwa pembicaraan mengenai outsourcing cenderung dilebih-lebihkan ketimbang fakta yang ada di lapangan. Sehingga seolah-olah outsourcing telah menjadi segalanya dalam praktik bisnis. "Ada hotel yang meng-outsource semua karyawannya, ketika saya tanya mengapa melakukan itu, mereka bilang karena di mana-mana juga begitu. Tapi, apa bener di mana-mana begitu? Orang hanya bicara tanpa riset, tidak sesuai dengan kenyataannya," ujar dia. Kemalsjah menegaskan, dirinya tidak anti-outsorucing namun mengaku tidak bisa tinggal diam melihat praktik oursourcing yang tidak sesuai aturan ketenagakerjaan. Dicontohkan, belakangan praktik outsourcing marak dalam industri perbankan dimana banyak bank meng-outsource karyawan untuk posisi teller. "Menurut peraturan, outsource hanya boleh dilakukan untuk kegiatan perusahaan yang bersifat penunjang, bukan utama. Teller itu utama dalam bisnis bank karena kalau tidak ada teller, bagaimana bank bisa beroperasi? Jadi kalau teller di-outsource itu sudah terjadi pelanggaran," tandas dia. Namun, narasumber lainnya, Partner pada PT Advance Career Indonesia Malla Latif berpendapat lain. Menurut hemat pengusaha yang merintis bisnis penyedia jasa tenaga kerja sejak 8 tahun lalu itu, kondisi sekarang sudah banyak berubah. "Dalam konteks outsourcing, mana kegiatan perusahaan yang utama dan mana yang penunjang, atau istilahnya core dan non-core sudah mengalami pergeseran sesuai perubahan iklim bisnis global," ujar dia. Malla berpendapat, sah saja kalau di era sekarang ini bank menganggap teller sebagai penunjang karena memang keberadaannya sudah bisa digantikan. "Sekarang orang lebuh senang menggunakan ATM, bisa ngapain aja bahkan mendeposit uang pun sudah bisa dilakukan lewat ATM," dia memberikan contoh. Lebih jauh Malla mengingatkan, dalam konteks global, para pelaku bisnis saat ini tidak bisa lagi menghindar dari tatanan yang berlaku di tingkat dunia. "Kita bisa lari tapi nggak bisa sembunyi. Fenomena yang terjadi secara global mau tidak mau juga akan menjadi kenyataan di dalam negeri," kata dia. Dalam hal ini dia melihat, outsourcing telah berkembang sangat pesat, dan berkembang menjadi bisniss process outsourcing, bahkan knowledge process outsourcing. Oleh karenanya Malla mengajak semua pihak untuk tidak terjebak dalam berdebatan tentang core dan non-core yang tak pernah ada habisnya. Di lapangan kondisinya sudah luar biasa. Permintaan banyak, vendor juga banyak. Daripada mengotak-atik praktiknya, lebih baik membenahi peraturannya karena (outsourcing) ini membantu sekali mengatasi pengangguran yang sangat besar," ujar Malla.

Tuesday, June 29, 2010

Re: [Hukum-Online] aneh... netbook dirakit disekolah untuk dijual ? bagaimana kualitasnya ?

No comments:

Pengunjung Situs Ini

Berita HR

Topik Diskusi Praktisi HRD

Human Resources Directory Services

Arsip Diskusi Human Resources

ARSIP REGULASI :

Site Partner