http://www.belajarhr.blogspot.com/: Re: FW: FW: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan

Tuesday, November 25, 2008

Re: FW: FW: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan

Memang itu jugalah yang saya tangkap dari beliau ini,...maaf saya kutip lagi tulisan pak Kemal :" Pengertian dasar dari PP atau PKB adalah mengatur hal-2 yang belum diatur dalam UU atau mengatur lebih baik daripada UU.

Karena belum diatur UU maka diaturlah dalam Peraturan Perusahaan atau KKB, termasuk tentang pengunduran diri karyawan.

Just curious : memang lamanya kerja di Disnaker tidak menjamin pengetahuan mereka tentang UU ketenagakerjaan, tapi apakah lamanya para praktisi HRD berkecimpung didunianya juga menjamin mereka lebih paham? Jika semua pihak merasa lebih tahu dan lebih paham, pada akhirnya siapa yang punya "kekuasaan tertinggi" untuk menentukan suatu pemahaman yang terbenar dari semuanya?

Salam,

Rita
--- On Tue, 11/25/08, Kemal Siregar <kemal@kemalsjahlaw.com> wrote:

From: Kemal Siregar <kemal@kemalsjahlaw.com>
Subject: FW: FW: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan
To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Date: Tuesday, November 25, 2008, 12:28 PM

Bukan harus diatur dalam PP/PKB.

Pengertian dasar dari PP atau PKB adalah mengatur hal-2 yang belum diatur dalam UU atau mengatur lebih baik daripada UU.

Saya sering berbeda pendapat dengan beliau saat masih menjabat sebagai Kabid Syaker, Wakadisnaker DKI dan Kadinasnaker DKI.

Saya ingin sampaikan kepada para peserta milis ini janganlah menerima begitu saja dan apa adanya hal-2 yang disampaikan oleh jajaran disnaker dimana pun. Kita harus belajar terus menerus agar dapat benar-2 memahami dan menguasai per UU ketenagakerjaan secara benar dan lengkap. Dengan penguasaan yang benar dan luas maka kita akan selalu berani berdebat dan mendebat apa yang disampaikan oleh siapapun termasuk jajaran ketenagakerjaan dari tingkat kotamadya, kabupaten, propinsi sampai Depnakertrans.

Lamanya seorang pegawai ketenagakerjaan bekerja bukan jaminan bahwa mereka lebih mengetahui daripada kita.

From: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com [mailto:Diskusi- HRD@yahoogroups. com] On Behalf Of Faurita Bamasymus
Sent: Tuesday, November 25, 2008 11:42 AM
To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
Subject: Re: FW: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan

Bagi rekan-rekan yang pernah menghadiri atau bahkan berdiskusi dengan Bapak Rusdi Muchtar (salah satu Pimpinan Denpaker) hal-hal yang tidak diatur dalam UU 13/2003 harus dibuatkan aturannya di dalam Peraturan Perusahaan atau KKB.

Dan ini selalu beliau sampaikan dalam setiap kesempatan seminar atau workshop,..

Tapi maaf saya tidak ingat beliau mengacu pada ketentuan apa,..mohon tambahan masukan dari para pakar, tks

Rita
--- On Mon, 11/24/08, Kemal Siregar <kemal@kemalsjahlaw. com> wrote:

From: Kemal Siregar <kemal@kemalsjahlaw. com>
Subject: FW: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan
To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
Date: Monday, November 24, 2008, 9:49 PM

Pertanyaan saya untuk pendapat (a), apakah yang dapat dilakukan oleh pengusaha kalau pekerja tidak memenuhi kewajibannya dalam pengunduran diri? Apakah ada sanksi hukumnya? Kalau ada, apakah ketentuannya?

From: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com [mailto:Diskusi- HRD@yahoogroups. com] On Behalf Of Gabe S. Trisunjata
Sent: Sunday, November 23, 2008 3:16 PM
To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
Subject: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan

Rekan HRDF's,

a. Memang ada interprestasi perusahaan tidak berhak untuk melarang / untuk tidak menyetujui pekerja mengundurkan diri. Namun kalau dalam suatu PKB telah disepakati bahwa pengunduran diri harus atas sepertujuan manajemen dan disyaratkan 30 hari sebelum efektifnya, saya berpendapat bahwa pengusaha memiliki hak karena kesepakatan itu. Asas konsesualisme dalam perjanjian tersebut menurut hemat saya berlaku. Menurut hemat saya ketentuan berlaku sebagai hal mengikat bagi kedua belah pihak.

b. Saya menghargai hak pekerja untuk "tidak meneruskan pengabdiannya" dan "tidak setia kepada janjinya" karena sejumlah alasan yang wajar seperti ybs tidak mendapatkan kemajuan karier dalam suatu perusahaan. Di lain pihak saya berpendapat bahwa ada etika hubungan kerja yang bertolak pada azas Pacta Sunt Servanda.

C. Rekan Iman tolong komenter masalah ini.

Regards/Salam,
Gabriel S Trisunjata
Plus One Every Day;
http://www.asyik- uih.com/uupptk/ indeks-hpu- v12fr1.txt
HP: 08124955201

--- On Sat, 11/22/08, Kemal Siregar <kemal@kemalsjahlaw. com> wrote:
From: Kemal Siregar <kemal@kemalsjahlaw. com>
Subject: FW: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan
To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
Date: Saturday, November 22, 2008, 12:39 PM

Hak pekerja yang mengundurkan diri dan yang mangkir adalah sama yaitu uang penggantiann hak dalam Pasal 156 (4) dan uang pisah. Perbedaannya dalam Pasal 168 tidak disyaratkan ketentuan ttg "pekerja yang tugas dan fungsinya tidak mewakili kepentingan pengusaha secara langsung" sebagaimana terjadi pada Pasal 162.

Pasal 96 berlaku dalam hal misalnya pekerja menuntut pembayaran upah lembur atau THR yang menurutnya kurang dibayar.
Yang harus dipahami oleh setiap pengusaha termasuk jajaran SDM adalah berdasarkan Pasal 31 tidak ada hak pengusaha melarang pekerjanya mengundurkan diri. Kalau pekerja mengundurkan diri tanpa memenuhi persyaratan dalam Pasal 162 maka tidak ada kewajiban pengusaha membayarkan apapun.
Tidak ada hak atas pesangon dan atau uang penghargaan masa kerja bagi mereka yang mengundurkan diri atau mangkir.

From: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com [mailto:Diskusi- HRD@yahoogroups. com] On Behalf Of ade
Sent: Saturday, November 22, 2008 10:13 AM
To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
Subject: Re: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan

Pak Kemal Yth,

Bagaimana pendapat Bapak, seandainya pekerja tidak hadir selama 5 hari atau lebih yang sebenarnya Ybs mau mengundurkan diri tiba" tapi khawatir tidak mendapatkan haknya. Menurut Pasal 168, pekerja masih berhak menerima sejumlah kompensasi. Apakah masa berlaku tuntutan ini sesuai dengan Pasal 96?

Karena pada kenyataannya, (manajemen) perusahaan merasa "dikhianati" oleh pegawainya yang mengundurkan diri tiba". Sehingga banyak perusahaan menggunakan Pasal 162 Ayat 3 sebagai dasar "persetujuan" pengunduran diri. Sementara dipihak pekerja (tidak dipungkiri) mereka selalu mencari cara untuk tetap mendapatkan pesangon sekalipun itu mengundurkan diri. Apalagi pasal pengunduran diri sudah tidak mendapatkan sejumlah kompensasi. Kalau saya tidak salah Keputusan MK ya... (mohon dikoreksi). Kecuali uang pisah yang besarnya tergantung pada masing" kebijaksanaan perusahaan.

Mohon pencerahannya. ..

Ade - Medan

----- Original Message -----

From: Kemal Siregar

To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com

Sent: Friday, November 21, 2008 5:42 PM

Subject: FW: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan

Perlu dipahami bentuk surat pengunduran diri adalah pemberitahuan bukan permohonan. Pengunduran diri tidak memerlukan persetujuan pengusaha. Pengusaha tidak berhak menolak pengunduran diri pekerja. Kalau pun ditolak pekerja tetap berhak keluar atas dasar Pasal 31 UU No. 13/2003. Dengan demikian tidak diperlukan suatu pengakuan dari pengusaha. Atas pemberitahuan pengunduran diri pengusaha pun tidak wajib memberikan jawaban. Apabila pekerja mempermasalahkan tidak adanya jawaban pengusaha maka dalil tsb tidak ada dasarnya.

From: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com [mailto:Diskusi- HRD@yahoogroups. com] On Behalf Of ade
Sent: Friday, November 21, 2008 4:17 PM
To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com
Subject: Re: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan

Kasusnya kita tidak mengakui surat pengunduran diri yang super kilat. Hari ini surat pengunduran diri masuk, maka efektif hari ini juga hari terakhir bekerja.

Dibandingkan dengan Pasal 168, dengan ketentuannya perusahaan tetap memberikan hak pekerja. Kalau sudah begini, pekerja akan lebih memilih menggunakan cara Pasal 168 ketimbang mengundurkan diri baik" tapi tidak mendapatkan haknya hanya karena tidak terpenuhi syarat"nya

Ade - Medan

----- Original Message -----

From: Kemal Siregar

To: Diskusi-HRD@ yahoogroups. com

Sent: Friday, November 21, 2008 12:58 PM

Subject: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan

Tidak ada larangan bagi pekerja untuk mengajukan pengunduran diri yang berlaku seketika.

Pasal 162 mengatur ttg 3 syarat yang wajib dipenuhi pekerja yang bermaksud untuk mengundurkan diri. Apabila ketiga syarat tsb dipenuhi maka pengusaha wajib membayar hak-2 pekerja yang mengundurkan diri tsb. Apabila pekerja melalaikan ketiga syarat tsb maka pengusaha tidak wajib membayar hak-2 pekerja yang mengundurkan diri tsb.
Tidak ada yang dapat dilakukan perusahaan kecuali tidak membayarkan hak-2 tsb.
-----Original Message-----
From: Hukum-Online@ yahoogroups. com [mailto:Hukum- Online@yahoogrou ps.com] On Behalf Of elang mnz
Sent: Friday, November 21, 2008 8:31 AM
To: Hukum-Online@ yahoogroups. com
Subject: [Hukum-Online] Pengunduran Diri Karyawan
Bapak & Ibu semua mohon masukannya.
Ada kasus karyawan mengundurkan diri atas kemauan sendiri (diterima di tempat kerja baru), yang pengunduran dirinya hanya berselang 1 hari (hari ini mengajukan surat pengunduran diri, besok minta sdh tdk aktif). Seharusnya permohonan tertulis diterima perusahaan 30 hari sebelum tanggal pengunduran diri (Psl. 162, UU Ketenagakerjaan) .
Untuk kasus tsb apa yg bisa perusahaan lakukan terhadap karyawan tsb ? (sanksi apa yg bisa dikenakan ? & hak apa saja yg masih hrs diterima karyawan tsb?)
Terimakasih sebelumnya.
Best Regards,
Herni

__._,_.___

Messages in this topic (2) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Ikuti Workshop HRD Forum
"How to be Personnel Professional"
Bagaimana Menjadi Seorang Personalia yang Profesional
Jakarta, 29 November 2008 | Hotel Aston Atrium, Jakarta Pusat
HANYA Rp 1.000.000,-
call 08788-1000-100 atau klik http://www.agendatraining.wordpress.com/
--------------------------------

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
http://www.HRD-Forum.com
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://informasitraining.blogspot.com/
http://agendatraining.wordpress.com/
--------------------------------
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia

Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

YM : hrdforum
-----------------------------------
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
-----------------------------------
Service :
Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public Training, HR Konsultasi, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
------------------------------------
Berminat menjadi trainer HRD Forum ?
Mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
------------------------------------
Pasang Iklan Bisnis Anda di :
http://www.SentraBisnis.com/
Sentra Bisnis Iklan Baris Indonesia

MARKETPLACE

From kitchen basics to easy recipes - join the Group from Kraft Foods

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

No comments:

Post a Comment

Berita HR

Talent Manajemen Prioritas Utama Setiap Industri di Seluruh Dunia Senin, 28 April 2008 - 12:12 WIB Rekrutmen, retensi dan pengembangan talent kini telah menjadi tantangan terbesar yang dihadapi setiap perusahaan di seluruh dunia. Demikian hasil sebuah survei baru yang dilakukan terhadap 5000 orang eksekutif di 83 negara dan pasar. Talent management muncul sebagai prioritas terpenting tidak hanya di perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat, tapi juga di perusahaan di berbagai penjuru dunia dan dalam setiap industri. Di samping itu, secara global para eksekutif mengaku semakin dituntut untuk meningkatkan pengembangan kepemimpinan, mengelola demografi serta mengelola perubahan dan transformasi budaya --isu-isu yang terkait erat dengan talent management. Secara garis besar, menurut para eksekutif di AS dan negara-negara lain, ada empat tantangan besar yang menuntut pengelolaan SDM yang lebih modern, yakni: 1. Mengukur kinerja HR dan karyawan 2. Mengelola keseimbangan work-life 3. Mengelola globalisasi 4. Mengelola keragaman dan tanggung jawab sosial perusahaan Secara khusus, survei menyoroti pentingnya mengelola demografi, misalnya mengantisipasi penuaan tenaga kerja dan menyesuaikan lingkungan kerja dengan kebutuhan karyawan Generasi Y yang kini mulai memasuki dunia kerja. Menurut survei, ini merupakan tantangan penting yang akan semakin meningkat mulai sekarang hingga 2015. Survei bertajuk “Creating People Advantage: How to Address HR Challenges Worldwide Through 2015" tersebut diselenggarakan oleh Boston Consulting Group (BCG), World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA) dan Society for Human Resource Management (SHRM). Survei mencakup wawancara mendalam dengan lebih dari 200 eksekutif dari berbagai negara, dan hasilnya diklaim sebagai laporan yang paling komprehensif yang pernah ada atas praktik HR. "Dunia perusahaan tengah mengalami pergeseran secara fundamental, dan perusahaan-perusahaan di seluruh dunia masih belum cukup siap untuk menghadapi tantangan-tantangan yang semakin besar di pasar global," ujar partner pada BCG Anna Minto. "Umumnya pada CEO dan tim eksekutifnya lebih fokus pada hasil-hasil per semester dan sibuk di urusan keuangan, dan mengabaikan sisi SDM-nya. Ini berisiko. Para CEO dan jajaran pemimpin lainnya perlu bertanya pada diri mereka sendiri apakah sudah cukup berbuat sesuatu hari ini, dan telah meletakkan sumber-sumber daya yang benar di tempat yang tepat untuk menghadapi tantangan ke depan," dia mengingatkan. Partner yang lain pada BCG Chuck Scullion menambahkan, " HR harus diletakkan di pusat strategi perusahaan, bukan hanya sebagai salah satu pendukung strategi. Bagaimana organisasi mengelola ketenagakerjaan yang makin multikultur dan bagaimana mendapatkan talent dalam situasi ekonomi yang berkembang dengan cepat? Bagaimana mengembangkan pemimpin-pemimpin yang berwawasan global, serta mengisi kekosongan pengetahuan dan keahlian setelah para karyawan senior pensiun? Semua itu pertanyaan yang sulit dan perlu perhatian besar dari dewan perusahaan."

firstasia consultants awal april 2008 telah meluncurkan topik training bertemakan Retail.Strategi yang tepat untuk meluncurkan tema tersebut,hingga saat ini,lebih dari 50% kursi telah dipesan oleh para pebisnis retail.Walau belum tertutup sepenuhnya,namun antusiasme pendaftar telah menunjukkan animo dunia retail yang tidak tersentuh sebelumnya.
Karyawan Depresi Takut "Curhat" ke HR Rabu, 23 April 2008 - 14:44 WIB Departemen HR yang baik tidak hanya menjadi mitra strategis bagi para pimpinan bisnis, melainkan juga tempat “curhat” bagi para karyawan yang sedang dirundung masalah. Sayangnya, fungsi yang terakhir ini belum banyak berjalan. Sebab, karyawan sendiri ternyata takut berterus-terang kepada orang HR. Menurut sebuah penelitian, hanya satu dari empat karyawan yang mengalami depresi yang mengadukan masalahnya tersebut kepada orang HR. Selebihnya mengaku takut bahwa hal itu akan mengancam posisinya dalam pekerjaan. Demikian hasil jajak pendapat bertajuk The Depression Alliance yang dilakukan atas hampir 300 orang di Inggris. Ditemukan, satu dari 10 orang usia kerja menderita depresi dan perasaan terasing. Dan, banyak di antara mereka yang percaya bahwa punya pekerjaan tetap bisa membuat mereka lebih baik. Pada sisi lain, 4 dari 5 orang yang didiagnosa menderita depresi mengaku takut menceritakannya kepada teman sekantor tentang kondisi mereka. Mereka khawatir, jika diketahui menderita depresi, masa depan karir mereka akan terganggu. Lebih jauh, separo dari mereka yang mengalami depresi mengaku kehilangan motivasi untuk mengambil proyek-proyek yang menantang. Sementara, 48% mengatakan mereka dijauhi oleh teman-teman sekerja. Gangguan depresi memang menimbulkan banyak risiko di tempat kerja. Empatpuluh tujuh persen mengaku menerima komentar-komentar miring, dan 50% mengatakan, gara-gara depresi mereka kehilangan kesempatan untuk dipromosikan. CEO Depression Alliance Emer O'Neill mengatakan, “Memiliki pekerjaan merupakan sesuatu yang sangat penting bagi para penderita depresi.” “Para pimpinan perusahaan dan karyawan perlu memiliki pemahaman yang lebih baik terhadap anak buah dan rekan kerja mereka yang mengalami gangguan depresi, apa saja tantangan mereka,” saran dia. “Mereka perlu dukungan agar tetap bisa sepenuhnya berkontribusi pada perusahaan.”

Yahoo PHK 1.100 Karyawan Rabu, 13 Februari 2008 - 11:24 WIB Portal internet raksasa Yahoo memangkas lebih dari 1000 orang karyawannya, Selasa (12/2/08) waktu AS. Menurut sumber dari dalam perusahaan, angka tepatnya mencapai 1.100 dan dikatakan jumlah tersebut jauh lebih tinggi daripada yang diperkirakan. Pemutusan hubungan kerja (PHK) tersebut mengurangi jumlah karyawan hingga menjadi 13.200 orang. Masih menurut sumber dari dalam, seperti dilaporkan CNET News.com, pihak HR Yahoo telah memesan semua ruangan konferensi di kantor pusat di Sunnyvale, Kalifornia untuk rapat dengan karyawan yang terkena PHK tersebut. Perampingan besar-besaran karyawan tersebut terjadi menyusul rencana Microsoft untuk membeli Yahoo. Dan, Yaho menolak inisiatif tersebut. Namun, rencana perampingan perusahaan dengan mengurangi jumlah karyawan sudah diumumkan oleh manajemen sejak Januari, sebelum Microsoft menyatakan akan membeli Yahoo. "Kami mentargetkan pengurangan karyawan ini pada area-area bisnis yang tidak men-support pertumbuhan penting bagi aktivitas-aktivitas perusahaan," ujar juru bicara Yahoo. "Kami sedang menyelaraskan sumber-sumber daya untuk men-support tujuan besar kami untuk menjadi starting poin dan terbuka," jelas dia merujuk pada misi baru Yahoo untuk menjadi rujukan pertama bagi pengguna internet dan tempat beriklan yang paling dipilih. Program pengurangan karyawan di Yahoo sudah ramai diberitakan sejak diumumkan oleh pihak perusahaan Januari lalu. Jajaran eksekutif Yahoo mengaku, langkah itu diambul karena keuntungan perusahaan menurun. Kepala bagian keuangan Yahoo Blake Jorgensen mengungkapkan harapannya bahwa pemangkasan jumlah karyawan akan menghemat 20-25 juta dolar AS pada kuartal pertama berikutnya. Sementara itu, perusahaan akan meneruskan investasinya pada bisnis search engine dan perikalanan dan akan fokus pada layanan email dan mobile

Masih Banyak Pelanggaran dalam Praktik Outsourcing Jumat, 01 Februari 2008 - 11:47 WIB Mengalihkan sebagian pekerjaan yang ada di dalam perusahaan kepada pihak lain melalui penyedia jasa tenaga kerja, atau disebut outsourcing, telah menjadi praktik yang lazim dalam dunia bisnis di Tanah Air. Namun, dari segi hukum harus diakui masih banyak terjadi pelanggaran. Hal itu diungkapkan oleh penasihat hukum spesialis hukum ketenagakerjaan Kemalsjah Siregar dalam acara Forum Kajian Manajemen di Kampus PPM, Jakarta Pusat, Kamis (31/1/08). Menurut dia, banyak praktik outsourcing yang diselewangkan untuk semata-mata mencari keuntungan. "Ada kecenderungan memanfaatkan kesulitan orang lain untuk menghambil untung," papar Kemalsjah. Kesulitan orang lain yang dimaksud adalah banyaknya orang yang masih menganggur karena sulitnya mendapatkan pekerjaan. Dia juga melihat, banyak perusahaan melakukan outsourcing bukan atas dasar kebutuhan dan sesuai dengan aturan hukum yang ada, melainkan hanya karena tidak mau repot dengan urusan-urusan ketenagakerjaan. "Jujur saja, perusahaan melakukan oursourcing karena nggak mau repot kalau nanti terjadi PHK, dan agar tidak perlu memberi pesangon kepada karyawan yang di-PHK," tutur Kemalsjah blak-blakan. Lebih jauh dia menyoroti bahwa pembicaraan mengenai outsourcing cenderung dilebih-lebihkan ketimbang fakta yang ada di lapangan. Sehingga seolah-olah outsourcing telah menjadi segalanya dalam praktik bisnis. "Ada hotel yang meng-outsource semua karyawannya, ketika saya tanya mengapa melakukan itu, mereka bilang karena di mana-mana juga begitu. Tapi, apa bener di mana-mana begitu? Orang hanya bicara tanpa riset, tidak sesuai dengan kenyataannya," ujar dia. Kemalsjah menegaskan, dirinya tidak anti-outsorucing namun mengaku tidak bisa tinggal diam melihat praktik oursourcing yang tidak sesuai aturan ketenagakerjaan. Dicontohkan, belakangan praktik outsourcing marak dalam industri perbankan dimana banyak bank meng-outsource karyawan untuk posisi teller. "Menurut peraturan, outsource hanya boleh dilakukan untuk kegiatan perusahaan yang bersifat penunjang, bukan utama. Teller itu utama dalam bisnis bank karena kalau tidak ada teller, bagaimana bank bisa beroperasi? Jadi kalau teller di-outsource itu sudah terjadi pelanggaran," tandas dia. Namun, narasumber lainnya, Partner pada PT Advance Career Indonesia Malla Latif berpendapat lain. Menurut hemat pengusaha yang merintis bisnis penyedia jasa tenaga kerja sejak 8 tahun lalu itu, kondisi sekarang sudah banyak berubah. "Dalam konteks outsourcing, mana kegiatan perusahaan yang utama dan mana yang penunjang, atau istilahnya core dan non-core sudah mengalami pergeseran sesuai perubahan iklim bisnis global," ujar dia. Malla berpendapat, sah saja kalau di era sekarang ini bank menganggap teller sebagai penunjang karena memang keberadaannya sudah bisa digantikan. "Sekarang orang lebuh senang menggunakan ATM, bisa ngapain aja bahkan mendeposit uang pun sudah bisa dilakukan lewat ATM," dia memberikan contoh. Lebih jauh Malla mengingatkan, dalam konteks global, para pelaku bisnis saat ini tidak bisa lagi menghindar dari tatanan yang berlaku di tingkat dunia. "Kita bisa lari tapi nggak bisa sembunyi. Fenomena yang terjadi secara global mau tidak mau juga akan menjadi kenyataan di dalam negeri," kata dia. Dalam hal ini dia melihat, outsourcing telah berkembang sangat pesat, dan berkembang menjadi bisniss process outsourcing, bahkan knowledge process outsourcing. Oleh karenanya Malla mengajak semua pihak untuk tidak terjebak dalam berdebatan tentang core dan non-core yang tak pernah ada habisnya. Di lapangan kondisinya sudah luar biasa. Permintaan banyak, vendor juga banyak. Daripada mengotak-atik praktiknya, lebih baik membenahi peraturannya karena (outsourcing) ini membantu sekali mengatasi pengangguran yang sangat besar," ujar Malla.

Tuesday, November 25, 2008

Re: FW: FW: [Diskusi HRD Forum] Pengunduran Diri Karyawan

No comments:

Pengunjung Situs Ini

Berita HR

Topik Diskusi Praktisi HRD

Human Resources Directory Services

Arsip Diskusi Human Resources

ARSIP REGULASI :

Site Partner