http://www.belajarhr.blogspot.com/: Re: [Diskusi HRD Forum] The Doodle Test - New Method and New Version In Projective Technique

Monday, September 1, 2008

Re: [Diskusi HRD Forum] The Doodle Test - New Method and New Version In Projective Technique

siapa yang akan memberiikan Doodle test tersebut?

Sandi Kartasasmita
Head of Undergraduate Program
Psychology Faculty
Tarumanagara University
(021) 5661334

www.allaboutpsychology.wordpress.com

----- Original Message ----
From: HRD Forum <hrd.forum@gmail.com>
To: Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Sent: Monday, September 1, 2008 7:23:40 AM
Subject: [Diskusi HRD Forum] The Doodle Test - New Method and New Version In Projective Technique

Bila ingin memperbaharui alat tes proyektif anda, maka Doodle Test adalah salah satu pilihannya !!

One Day Workshop
The Doodle Test
New Method and New Version In Projective Technique
5 September 2008 - IS Plaza Building - Jakarta

Doodle Test adalah teknik versi terbaru, pengembangan dari tools teknik proyektif, sebelumnya, tools ini dikenal dengan test menggambar pohon, test menggambar orang, test Wartegg Zeichen Test (WZT : delapan kotak).

Bila ingin memperbaharui alat tes proyektif anda, maka Doodle Test adalah salah satu pilihannya
Perbaharui tools recruitment Anda !!

LATAR BELAKANG

Bermula dari berbagai diskusi di HRD Forum terlontarlah sesuatu yang cukup menyentil, yakni betapa banyaknya jenis tools Assessment yang beredar, tapi ternyata tools tersebut hanya beredar dikalangan tertentu saja sehingga transfernya kepada praktisi HRD dirasa sangat kurang disamping itu penyebarannya hanya diwilayah tertentu saja. Karena itulah HRD Forum tertantang untuk ikut berperan menyebarluaskan berbagai tools tersebut, salah satunya The Doodle Test.

FOKUS BAHASAN WORKSHOP
Metode ini merupakan pengembangan terbaru teknik proyektif dalam melakukan assessment, sebelumnya lebih dikenal metode ini dengan test menggambar pohon, test menggambar orang, test Wartegg Zeichen Test (WZT : delapan kotak), Test ini merupakan pengembangan dari test-test yang sudah ada dan menerapkan pendekatan Psikoanalisa Klasik dan Symbolism Interpretative Analysis. Para peserta akan diperkenalkan mulai dari tingkat dasar pemikiran psikoanalisa klasik hingga pendekatan fenomenologik melalui interpretasi symbol, sehingga dengan mudah para peserta dapat mengerti jalan pemikiran interpretasi dari alat ini secara obyektif.

WORKSHOP SYLABUS :
08.30 – 09.00 Registrasi ulang
09.00 – 10.00 Basic of Psychoanalysis and Existential Phenomenology
10.00 – 10.15 Coffee Break
10.15 – 12.00 Basic Traits of Doodle cards, Interpretative notes : segmental, and psychodynamic analysis.
12.00 – 13.00 Lunch
13.00 – 16.00 Exercise : Exploring Interpretative Analysis, Case Presentation

APA YANG AKAN ANDA DAPATKAN DI DALAM WORKSHOP INI :
- 1 Workshop Book of The Doodle test : Incl Test material
- 1 DVD of The Doodle test tutorial

INVESTMENT
Rp. 1.500.000,- per person (Rp 1.650.000,- setelah tanggal 4 September 2008)
Peserta dibatasi 15 peserta, dan setiap peserta diwajibkan membawa lap top

NO ACCOUNT
BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi
No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono

VENUE :
HRD Forum Training Centre
IS Plaza Building,
Jl. Pramuka Raya Kav. 151 Jakarta Timur

Information and Registration:
Ms. Rani Kartika

08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007

IS Plaza Building, 9th Floor, Jl. Pramuka Raya Kav.151, Jakarta-13120
Email : event@hrd-forum. com
website : http://hrd-forum. com

Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007
(Nama, Perusahaan, The Doodle Test)

Form Pendaftaran The Doodle Test
Name: ............ ......... ...
Company: ............ ......
Address: ............ ........
Phone/HP: ............ .....
E-mail: ............ ......... ..
Date of Transfer: ........

www.HRD-Forum. com

Agenda Terbaru Pelatihan Periode September 2008
HRD Forum - Human Resources Development for Unlimited Mind

1. Performance Appraisal Validation
Tanggal            :           2 September 2008
Investasi           :           Rp 1.650.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

2. Effective Employee Opinion Survey

Tanggal            :           3 September 2008
Investasi           :           Rp. 1.600.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

3. Time Management

Tanggal : 4 September 2008

Investasi : Rp. 1.250.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

4. The Doodle Test
Tanggal            :           5 September 2008
Investasi           :           Rp. 1.500.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

5. Designing HR Based on ISO 9001

Tanggal : 6 September 2008

Investasi : Rp. 1.100.000

Lokasi : IS Plaza Building

6. Honesty and Integrity Pre-Employment Test
Tanggal            :           9 September 2008
Investasi           :           Rp. 2.000.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

7. Solution Focused Counseling with NLP

Tanggal : 9 – 10 September 2008

Investasi : Rp. 2.100.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

8. The Administrative of HRD

Tanggal : 11 September 2008

Investasi : Rp. 1.500.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Workshop ini mengajak peserta untuk membuat administrasi HRD sebagai support dan sebagai langkah awal menuju HRIS, serta sebagai batu loncatan pertama menuju human capital.

9. How To Make Standard Operating Procedure
Tanggal            :           12 September 2008
Investasi           :           Rp. 1.000.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

10. Designing Compensation as The Foundation to a Talent Management Strategy
Tanggal            :           12 September 2008
Investasi           :           Rp. 500.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

11. Designing KPI & Goal Setting
Tanggal            :           13 September 2008
Investasi           :           Rp 1.250.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

Mempelajari bagaimana membuat Key Performance Indicator yang benar dan efektif sehingga dapat mengukur tingkat produktifitas karyawan. Di ajarkan juga bagaimana menetapkan dan merencanakan target perusahaan.

12. Managing HR for Beginner
Tanggal            :           15 September 2008
Investasi           :           Rp 1.000.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

Workshop ini mengajak praktisi HR pemula untuk menggali lebih dalam kemampuannya untuk memanage kondisi yang ada di seputar HR.

13. Applied Semi/Quasi Assessment & Development Center Method For Managerial Position
Tanggal            :           16 – 17 September 2008
Investasi           :           Rp. 3.000.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

14. Workload Analysis
Tanggal            :           18 September 2008
Investasi           :           Rp. 1.000.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

Workload Analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisiensi, karena strategisnya workload analysis maka workshop ini akan membantu untuk menganalisa beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari persiapan sampai penyajian laporannya sehingga layak untuk konsumsi user.

15. Developing Salary Structure Based on Competency

Tanggal : 19 September 2008

Investasi : Rp. 1.600.000,-

Lokasi : IS Plaza Building

Salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan, dengan metode salary structure based competency ini asas keadilan di coba untuk diangkat dan di gali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan kemampuannya

16. How To Set Up HR Lifecycle System
Tanggal            :           22 September 2008
Investasi           :           Rp. 1.500.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

Hal yang sering menjadi masalah bagi praktisi HR adalah bagaimana membuat system HR Lifecycle mulai dari rectruitment sampai termination. Dalam workshop ini peserta akan diajarkan bagaimana membuat dan mensetup HR Lifecycle.

17. The Recruitment Handbook
Tanggal            :           23 September 2008
Investasi           :           Rp. 1.000.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di bantu menrekrut calon karyawan mulai dari pembuatan SOP Rekrutmen, Penentuan karyawan sampai dengan Orientasi karyawan baru.

18. Make Powerful And Meaningful Psychology Report for Psychologist
Tanggal            :           24 September 2008
Investasi           :           Rp. 1.600.000,-
Lokasi              :           IS Plaza Building

Dalam workshop ini peserta akan di ajarkan bagaimana membuat report yang baik dan benar sesuai dengan latar belakang teori, metodologi dan manualnya sehingga menjadi sebuah report yang powerful & meaningful.

Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika

08788-1000-100
021-70692748
0815 1049 0007

Email : Event@HRD-Forum. com

HRD.Forum@gmail. com

Web : www.HRD-Forum. com

__._,_.___

Messages in this topic (14) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos

Ikuti Workshop HRD Forum
"Honesty and Integrity Pre-Employment Tests"
9 September 2008 - Get Early Bird Only Rp 2.000.000,-
--------------------------------
Agenda Training HRD Forum
http://www.traininghrd.co.cc/
http://www.hrdforum.co.cc/
http://www.agenda.HRD-Forum.com/
--------------------------------
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
Komunitas HRD Terbesar di Indonesia
YM : hrdforum
-----------------------------------
Penting buat Praktisi HRD !!
http://hr-expert.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://compensations.blogspot.com/
http://recruitmentskill.blogspot.com/
-----------------------------------
Service : Training/Seminar/Workshop baik InHouse maupun Public, Konsultasi, Recruitment & Selection khusus untuk posisi HRD, Assessment, Outdoor Activity Programs, Dll yang masih berhubungan dengan bidang tugas HRD.
------------------------------------
Jika Anda belum bergabung kirimkan email ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
---------------------
Dicari Freelance Trainer !
Anda mempunyai keahlian & pengalaman mengajar di bidang HR ?
Kirim CV anda ke ; HRD.Forum@gmail.com
Subject : Freelance Trainer
---------------------
bagi yang ingin Contoh-contoh KPI
http://kpi-owner.blogspot.com/
http://free-toefl-test.blogspot.com/
http://management-hr.blogspot.com/
---------------------
Pasang Iklan Bisnis Anda di :
http://www.SentraBisnis.com/
Sentra Bisnis Iklan Baris Indonesia

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

__,_._,___

No comments:

Post a Comment

Berita HR

Talent Manajemen Prioritas Utama Setiap Industri di Seluruh Dunia Senin, 28 April 2008 - 12:12 WIB Rekrutmen, retensi dan pengembangan talent kini telah menjadi tantangan terbesar yang dihadapi setiap perusahaan di seluruh dunia. Demikian hasil sebuah survei baru yang dilakukan terhadap 5000 orang eksekutif di 83 negara dan pasar. Talent management muncul sebagai prioritas terpenting tidak hanya di perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat, tapi juga di perusahaan di berbagai penjuru dunia dan dalam setiap industri. Di samping itu, secara global para eksekutif mengaku semakin dituntut untuk meningkatkan pengembangan kepemimpinan, mengelola demografi serta mengelola perubahan dan transformasi budaya --isu-isu yang terkait erat dengan talent management. Secara garis besar, menurut para eksekutif di AS dan negara-negara lain, ada empat tantangan besar yang menuntut pengelolaan SDM yang lebih modern, yakni: 1. Mengukur kinerja HR dan karyawan 2. Mengelola keseimbangan work-life 3. Mengelola globalisasi 4. Mengelola keragaman dan tanggung jawab sosial perusahaan Secara khusus, survei menyoroti pentingnya mengelola demografi, misalnya mengantisipasi penuaan tenaga kerja dan menyesuaikan lingkungan kerja dengan kebutuhan karyawan Generasi Y yang kini mulai memasuki dunia kerja. Menurut survei, ini merupakan tantangan penting yang akan semakin meningkat mulai sekarang hingga 2015. Survei bertajuk “Creating People Advantage: How to Address HR Challenges Worldwide Through 2015" tersebut diselenggarakan oleh Boston Consulting Group (BCG), World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA) dan Society for Human Resource Management (SHRM). Survei mencakup wawancara mendalam dengan lebih dari 200 eksekutif dari berbagai negara, dan hasilnya diklaim sebagai laporan yang paling komprehensif yang pernah ada atas praktik HR. "Dunia perusahaan tengah mengalami pergeseran secara fundamental, dan perusahaan-perusahaan di seluruh dunia masih belum cukup siap untuk menghadapi tantangan-tantangan yang semakin besar di pasar global," ujar partner pada BCG Anna Minto. "Umumnya pada CEO dan tim eksekutifnya lebih fokus pada hasil-hasil per semester dan sibuk di urusan keuangan, dan mengabaikan sisi SDM-nya. Ini berisiko. Para CEO dan jajaran pemimpin lainnya perlu bertanya pada diri mereka sendiri apakah sudah cukup berbuat sesuatu hari ini, dan telah meletakkan sumber-sumber daya yang benar di tempat yang tepat untuk menghadapi tantangan ke depan," dia mengingatkan. Partner yang lain pada BCG Chuck Scullion menambahkan, " HR harus diletakkan di pusat strategi perusahaan, bukan hanya sebagai salah satu pendukung strategi. Bagaimana organisasi mengelola ketenagakerjaan yang makin multikultur dan bagaimana mendapatkan talent dalam situasi ekonomi yang berkembang dengan cepat? Bagaimana mengembangkan pemimpin-pemimpin yang berwawasan global, serta mengisi kekosongan pengetahuan dan keahlian setelah para karyawan senior pensiun? Semua itu pertanyaan yang sulit dan perlu perhatian besar dari dewan perusahaan."

firstasia consultants awal april 2008 telah meluncurkan topik training bertemakan Retail.Strategi yang tepat untuk meluncurkan tema tersebut,hingga saat ini,lebih dari 50% kursi telah dipesan oleh para pebisnis retail.Walau belum tertutup sepenuhnya,namun antusiasme pendaftar telah menunjukkan animo dunia retail yang tidak tersentuh sebelumnya.
Karyawan Depresi Takut "Curhat" ke HR Rabu, 23 April 2008 - 14:44 WIB Departemen HR yang baik tidak hanya menjadi mitra strategis bagi para pimpinan bisnis, melainkan juga tempat “curhat” bagi para karyawan yang sedang dirundung masalah. Sayangnya, fungsi yang terakhir ini belum banyak berjalan. Sebab, karyawan sendiri ternyata takut berterus-terang kepada orang HR. Menurut sebuah penelitian, hanya satu dari empat karyawan yang mengalami depresi yang mengadukan masalahnya tersebut kepada orang HR. Selebihnya mengaku takut bahwa hal itu akan mengancam posisinya dalam pekerjaan. Demikian hasil jajak pendapat bertajuk The Depression Alliance yang dilakukan atas hampir 300 orang di Inggris. Ditemukan, satu dari 10 orang usia kerja menderita depresi dan perasaan terasing. Dan, banyak di antara mereka yang percaya bahwa punya pekerjaan tetap bisa membuat mereka lebih baik. Pada sisi lain, 4 dari 5 orang yang didiagnosa menderita depresi mengaku takut menceritakannya kepada teman sekantor tentang kondisi mereka. Mereka khawatir, jika diketahui menderita depresi, masa depan karir mereka akan terganggu. Lebih jauh, separo dari mereka yang mengalami depresi mengaku kehilangan motivasi untuk mengambil proyek-proyek yang menantang. Sementara, 48% mengatakan mereka dijauhi oleh teman-teman sekerja. Gangguan depresi memang menimbulkan banyak risiko di tempat kerja. Empatpuluh tujuh persen mengaku menerima komentar-komentar miring, dan 50% mengatakan, gara-gara depresi mereka kehilangan kesempatan untuk dipromosikan. CEO Depression Alliance Emer O'Neill mengatakan, “Memiliki pekerjaan merupakan sesuatu yang sangat penting bagi para penderita depresi.” “Para pimpinan perusahaan dan karyawan perlu memiliki pemahaman yang lebih baik terhadap anak buah dan rekan kerja mereka yang mengalami gangguan depresi, apa saja tantangan mereka,” saran dia. “Mereka perlu dukungan agar tetap bisa sepenuhnya berkontribusi pada perusahaan.”

Yahoo PHK 1.100 Karyawan Rabu, 13 Februari 2008 - 11:24 WIB Portal internet raksasa Yahoo memangkas lebih dari 1000 orang karyawannya, Selasa (12/2/08) waktu AS. Menurut sumber dari dalam perusahaan, angka tepatnya mencapai 1.100 dan dikatakan jumlah tersebut jauh lebih tinggi daripada yang diperkirakan. Pemutusan hubungan kerja (PHK) tersebut mengurangi jumlah karyawan hingga menjadi 13.200 orang. Masih menurut sumber dari dalam, seperti dilaporkan CNET News.com, pihak HR Yahoo telah memesan semua ruangan konferensi di kantor pusat di Sunnyvale, Kalifornia untuk rapat dengan karyawan yang terkena PHK tersebut. Perampingan besar-besaran karyawan tersebut terjadi menyusul rencana Microsoft untuk membeli Yahoo. Dan, Yaho menolak inisiatif tersebut. Namun, rencana perampingan perusahaan dengan mengurangi jumlah karyawan sudah diumumkan oleh manajemen sejak Januari, sebelum Microsoft menyatakan akan membeli Yahoo. "Kami mentargetkan pengurangan karyawan ini pada area-area bisnis yang tidak men-support pertumbuhan penting bagi aktivitas-aktivitas perusahaan," ujar juru bicara Yahoo. "Kami sedang menyelaraskan sumber-sumber daya untuk men-support tujuan besar kami untuk menjadi starting poin dan terbuka," jelas dia merujuk pada misi baru Yahoo untuk menjadi rujukan pertama bagi pengguna internet dan tempat beriklan yang paling dipilih. Program pengurangan karyawan di Yahoo sudah ramai diberitakan sejak diumumkan oleh pihak perusahaan Januari lalu. Jajaran eksekutif Yahoo mengaku, langkah itu diambul karena keuntungan perusahaan menurun. Kepala bagian keuangan Yahoo Blake Jorgensen mengungkapkan harapannya bahwa pemangkasan jumlah karyawan akan menghemat 20-25 juta dolar AS pada kuartal pertama berikutnya. Sementara itu, perusahaan akan meneruskan investasinya pada bisnis search engine dan perikalanan dan akan fokus pada layanan email dan mobile

Masih Banyak Pelanggaran dalam Praktik Outsourcing Jumat, 01 Februari 2008 - 11:47 WIB Mengalihkan sebagian pekerjaan yang ada di dalam perusahaan kepada pihak lain melalui penyedia jasa tenaga kerja, atau disebut outsourcing, telah menjadi praktik yang lazim dalam dunia bisnis di Tanah Air. Namun, dari segi hukum harus diakui masih banyak terjadi pelanggaran. Hal itu diungkapkan oleh penasihat hukum spesialis hukum ketenagakerjaan Kemalsjah Siregar dalam acara Forum Kajian Manajemen di Kampus PPM, Jakarta Pusat, Kamis (31/1/08). Menurut dia, banyak praktik outsourcing yang diselewangkan untuk semata-mata mencari keuntungan. "Ada kecenderungan memanfaatkan kesulitan orang lain untuk menghambil untung," papar Kemalsjah. Kesulitan orang lain yang dimaksud adalah banyaknya orang yang masih menganggur karena sulitnya mendapatkan pekerjaan. Dia juga melihat, banyak perusahaan melakukan outsourcing bukan atas dasar kebutuhan dan sesuai dengan aturan hukum yang ada, melainkan hanya karena tidak mau repot dengan urusan-urusan ketenagakerjaan. "Jujur saja, perusahaan melakukan oursourcing karena nggak mau repot kalau nanti terjadi PHK, dan agar tidak perlu memberi pesangon kepada karyawan yang di-PHK," tutur Kemalsjah blak-blakan. Lebih jauh dia menyoroti bahwa pembicaraan mengenai outsourcing cenderung dilebih-lebihkan ketimbang fakta yang ada di lapangan. Sehingga seolah-olah outsourcing telah menjadi segalanya dalam praktik bisnis. "Ada hotel yang meng-outsource semua karyawannya, ketika saya tanya mengapa melakukan itu, mereka bilang karena di mana-mana juga begitu. Tapi, apa bener di mana-mana begitu? Orang hanya bicara tanpa riset, tidak sesuai dengan kenyataannya," ujar dia. Kemalsjah menegaskan, dirinya tidak anti-outsorucing namun mengaku tidak bisa tinggal diam melihat praktik oursourcing yang tidak sesuai aturan ketenagakerjaan. Dicontohkan, belakangan praktik outsourcing marak dalam industri perbankan dimana banyak bank meng-outsource karyawan untuk posisi teller. "Menurut peraturan, outsource hanya boleh dilakukan untuk kegiatan perusahaan yang bersifat penunjang, bukan utama. Teller itu utama dalam bisnis bank karena kalau tidak ada teller, bagaimana bank bisa beroperasi? Jadi kalau teller di-outsource itu sudah terjadi pelanggaran," tandas dia. Namun, narasumber lainnya, Partner pada PT Advance Career Indonesia Malla Latif berpendapat lain. Menurut hemat pengusaha yang merintis bisnis penyedia jasa tenaga kerja sejak 8 tahun lalu itu, kondisi sekarang sudah banyak berubah. "Dalam konteks outsourcing, mana kegiatan perusahaan yang utama dan mana yang penunjang, atau istilahnya core dan non-core sudah mengalami pergeseran sesuai perubahan iklim bisnis global," ujar dia. Malla berpendapat, sah saja kalau di era sekarang ini bank menganggap teller sebagai penunjang karena memang keberadaannya sudah bisa digantikan. "Sekarang orang lebuh senang menggunakan ATM, bisa ngapain aja bahkan mendeposit uang pun sudah bisa dilakukan lewat ATM," dia memberikan contoh. Lebih jauh Malla mengingatkan, dalam konteks global, para pelaku bisnis saat ini tidak bisa lagi menghindar dari tatanan yang berlaku di tingkat dunia. "Kita bisa lari tapi nggak bisa sembunyi. Fenomena yang terjadi secara global mau tidak mau juga akan menjadi kenyataan di dalam negeri," kata dia. Dalam hal ini dia melihat, outsourcing telah berkembang sangat pesat, dan berkembang menjadi bisniss process outsourcing, bahkan knowledge process outsourcing. Oleh karenanya Malla mengajak semua pihak untuk tidak terjebak dalam berdebatan tentang core dan non-core yang tak pernah ada habisnya. Di lapangan kondisinya sudah luar biasa. Permintaan banyak, vendor juga banyak. Daripada mengotak-atik praktiknya, lebih baik membenahi peraturannya karena (outsourcing) ini membantu sekali mengatasi pengangguran yang sangat besar," ujar Malla.

Monday, September 1, 2008

Re: [Diskusi HRD Forum] The Doodle Test - New Method and New Version In Projective Technique

No comments:

Pengunjung Situs Ini

Berita HR

Topik Diskusi Praktisi HRD

Human Resources Directory Services

Arsip Diskusi Human Resources

ARSIP REGULASI :

Site Partner